StiftungsBrief | Zwischenruf

26.09.2025 · Fachbeitrag · Editorial Oktober 2025

Vorratszwecke bei gemeinnützigen Stiftungen – zulässig oder nicht?

In der Praxis stellt sich mit Blick auf die Langlebigkeit rechtsfähiger (Ewigkeits-)Stiftungen immer wieder Frage, ob bei gemeinnützigen Stiftungen sog. „Vorratszwecke“ zulässig sind.

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28.08.2025 · Fachbeitrag · Editorial September 2025

Herausforderungen in der Beraterwelt: Individuelle Lösungen für die Stiftungswelt im Zeitalter der KI

Die Beraterwelt ist wieder einmal im Umbruch! Wir hören von Künstlicher Intelligenz (KI) und was sie alles in der Steuerberater- und Rechtsanwaltswelt leisten kann – bisher schon und erst recht in der Zukunft.

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25.07.2025 · Fachbeitrag · Editorial August 2025

Wie man den passenden Berater findet

Heute möchte ich ein nach meiner Erfahrung wohl zunehmend bedeutsames Praxisthema ansprechen. Auf meinen Schreibtisch gelangen u. a. Fälle und Angelegenheiten zu Stiftungen, die aus Sicht des Anfragenden schief ...

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27.06.2025 · Fachbeitrag · Editorial Juli 2025

Jede fachliche Meinung oder Behauptung sollte nachvollziehbar begründet sein

Eine nicht ganz seltene Situation – auch bei einer Beratung im Stiftungsrecht: „Ja, Herr Rechtsanwalt, da hat mir der Fachmann XY aber gesagt, dass das nicht so ist.“ Das führt dann zu der Gegenfrage: „Hat XY Ihnen auch begründet, warum das seiner Meinung nach so ist?“ Antwort: „Nein, aber der ist doch ein anerkannter Fachmann.“

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25.04.2025 · Fachbeitrag · Editorial Mai 2025

Stiftung als Instrument für die Unternehmensnachfolge – die Beteiligungsträgerstiftung

Die Stiftung als Instrument für die Unternehmensnachfolge ist ein Dauerthema. Sie ist hier vor allem als Beteiligungsträgerstiftung ein praktischer Ansatz, und das nicht als Standardlösung von der Stange.

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28.03.2025 · Nachricht · Editoral April 2025

Haftung der Organmitglieder im Ehrenamt in der Stiftung

Liebe Leserinnen und Leser,

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27.02.2025 · Fachbeitrag · Editorial 3/2025

Die passende Besetzung von Stiftungsorganen (Vorstand und Stiftungsrat) ist nicht leicht

Die Besetzung von Stiftungsorganen (Vorstand und Stiftungsrat) ist eine schwierige Aufgabe! Und das ist nicht nur deshalb so, weil der allgemeine Personalengpass auch hier die Auswahl einschränkt. Die Organe müssen zudem „passend“ besetzt werden. Die Mitglieder des Vorstands und des Stiftungsrats müssen miteinander arbeiten können. Im Idealfall ergibt sich aus der spezifischen Zusammensetzung in der Ergänzung ein besonderer Mehrwert. Dass Organmitglieder genügend Zeit haben müssen und motiviert sein ...

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