01.03.2007 · Fachbeitrag ·
Vermögen
Mindestens einmal im Jahr sollte sich ein Apotheker die Zeit für einen privaten „Kassensturz“ nehmen. Das ist - gerade beim ersten Mal - viel Arbeit. Der Aufwand zahlt sich aber aus und Sie müssen wirtschaftlich keine bösen Überraschungen erleben. Denn über Ihren Kontostand hinaus sollten Sie wissen, über welche Finanzmittel Sie verfügen. Nur so lassen sich Liquiditätsengpässe und Deckungs-lücken erkennen.
01.03.2007 · Fachbeitrag ·
Apothekenrecht
Ein Krankenhausträger kann die in seinem Krankenhaus gelegene Krankenhausapotheke aus logistischen Gründen an einen zentralen Ort zwischen drei von ihm betriebene Kliniken verlegen. Hierfür gelten die Vorschriften ...
01.03.2007 · Fachbeitrag ·
Apothekenrecht
Das Oberlandesgericht (OLG) Hamm hat einen Apotheken-Kaufvertrag als sittenwidrig und damit nichtig bewertet, weil die konkrete Gefahr bestand, dass der vom Veräußerer in Absprache mit zwei niedergelassenen Ärzten ...
01.03.2007 · Fachbeitrag ·
Wettbewerbs- und Kartellrecht
Das Oberlandesgericht Düsseldorf hat einen Apotheker wegen des vorsätzlichen Verstoßes gegen das Kartellverbot nach § 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) zu einer Geldbuße von 15.000 Euro verurteilt (Urteil vom 13.9.2006, Az: VI-Kart 2/06). Der Apotheker wollte im Vorfeld der Aufhebung der Preisbindung für OTC-Präparate zum 1. Januar 2004 durch das GKV-Modernisierungsgesetz (GMG) die ortsansässigen Kollegen zu einer gemeinsamen Preisgestaltung bewegen. Anlass war seine Sorge, dass der ...
01.03.2007 · Fachbeitrag ·
Apothekenrecht
Das Oberlandesgericht (OLG) Naumburg hat sich erneut mit den Möglichkeiten von Gutscheinsystemen befasst und folgende Präzisierungen vorgenommen (Urteil vom 9.6.2006, Az: 10 U 13/06, Abruf-Nr:
070670
):
01.03.2007 · Fachbeitrag ·
Erbschaft- und Schenkungsteuer:
Rückwirkend zum 1. Januar 2007 soll das Erbschaftsteuergesetz (ErbStG) reformiert werden. Beabsichtigt ist eine Verbesserung der steuerlichen Rahmenbedingungen für Unternehmensnachfolgen. Die Verabschiedung und ...
01.03.2007 · Fachbeitrag ·
Personal
Wer Mitarbeiter effektiv führt, muss Abläufe planen, Prozesse steuern, Ziele vereinbaren und kontrollieren. Dazu gehört, die Mitarbeiter zu informieren, zu motivieren und zu fördern, an sie Aufgaben zu delegieren und ihnen ein Feedback zu geben. Feedback schließlich umfasst Beurteilen, Anerkennen und Kritisieren. Doch gerade mit Kritik tun sich die meisten Menschen schwer - ob sie nun Kritik einstecken müssen oder selbst Kritik üben möchten.
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