In der Praxis finden sich zunehmend Dachstiftungen und sonstige Träger für treuhänderische Stiftungen. Aber wie verhält es sich dabei mit Pflichtteilsergänzungsansprüchen – entstehen sie oder nicht? Dieser Streit hat erhebliche praktische Bedeutung. In dieser Beitragsreihe soll die zugrundeliegende Rechtsfrage näher betrachtet werden. Hier zunächst zur Ausgangslage.
Mustersatzungen spielen in der Stiftungspraxis eine erhebliche Rolle – sowohl bei der Gründung als auch bei einer Satzungsänderung. Bewährte Formulierungen tragen zu Arbeitserleichterung und Rechtssicherheit bei.
Beteiligt sich eine gemeinnützige Stiftung an einer gewerblich geprägten vermögensverwaltenden Personengesellschaft, unterhält sie auch dann keinen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb (wGB), wenn die ...
In der bedeutendsten der drei Familienstiftungen, die die Unternehmensgruppe ALDI-Nord beherrschen, bestehen Querelen, über die allenthalben in den Medien berichtet wird. Aus den Fehlern können auch kleinere und gemeinnützigere Stiftungen lernen. Zuletzt musste das Schleswig-Holsteinische VG entscheiden (21.1.16, 6 A 12/15, Abruf-Nr. 186872 ).
In dieser Ausgabe (S. 138) beschreibt Theuffel-Werhahn den „Showdown bei ALDI-Nord“. Er kommentiert dazu das Urteil des Schleswig-Holsteinischen VG vom 21.1.16 (6 A 12/15) zu Rechtsfragen im Zusammenhang mit ...
Der Rundfunkbeitragsstaatsvertrag enthält eine Privilegierung für gemeinnützige Körperschaften hinsichtlich des Rundfunkbeitrags. Die damit verbundene Benachteiligung anderer Gewerbebetriebe fand die gewerbliche ...
Der BFH und die Finanzgerichte haben in letzter Zeit eine Vielzahl an Urteilen gesprochen, die erhebliche Auswirkungen auf die Nachfolgeberatung haben. Die Sonderausgabe von PU Praxis Unternehmensnachfolge bringt Sie kurz und kompakt auf den neuesten Stand.
Aktuelle Fragestellungen aus der Stiftungsarbeit – schnell gelöst: Die IWW-Webinarreihe bringt Sie einmal im Quartal auf den neuesten Stand. Profitieren Sie von konkreten Handlungsempfehlungen und vielen praktischen Tipps zur optimalen steuerlichen und rechtlichen Gestaltung.
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Ab und an gilt es grundlegende Gedanken zu wagen und das auch auf die Gefahr hin, dass sie nicht zu harten Fakten führen, sondern im „weichen“ menschlichen Bereich stecken bleiben. Die Führung einer Familienstiftung ist nicht leicht. Das gilt ganz besonders, wenn ein familienfremdes Mitglied im Stiftungsvorstand sitzt oder sogar dessen Vorsitz innehat. Oft ist zu beobachten, dass die Familie, in deren Interesse die Familienstiftung ja errichtet worden ist, mit dem Vorstandsmitglied „fremdelt“ und ...