· Fachbeitrag · Büroentwicklung
Analysieren Sie Ihren Personalbestand mit dem DemografieKompass und planen Sie die Zukunft
| Umsätze, Honorare und Kosten. Diese drei Kennzahlen werden von den meisten Planungsbüros schon geplant; in der Regel drei - bisweilen sogar fünf - Jahre im Voraus. Vorausschauende Planungsbüros planen auch ihre Personalentwicklung, vor allem in punkto „Demografie“. Wenn auch Sie sich dem Thema nähern möchten, dann nutzen Sie den DemografieKompass, das kostenlose Altersstrukturanalysetool auf www.demobib.de . |
Warum Sie Ihren Personalbestand analysieren sollten
Um eine vernünftige Personalplanung betreiben zu können, müssen Sie erst einmal die aktuelle Situation kennen und analysieren. Sie müssen Ihre Mitarbeiter nach unternehmensrelevanten Kategorien wie zum Beispiel Alter, Qualifikation und Einsatzgebiet gliedern und den Stand auf der Zeitachse fortschreiben. Denn nur so können Sie Antwort auf die Fragen bekommen, die für die Personal- und Unternehmensentwicklung entscheidend sind:
- Welche Stellen müssen künftig neu besetzt werden?
- Wo müssen wir für Nachwuchs und Wissenstransfer sorgen und wo für Personal- und Führungskräfteentwicklung?
- Wie sieht das Büro bei Fortführung des Status Quo in fünf oder zehn Jahren aus?
Das leistet der DemografieKompass
Mit dem DemografieKompass können Sie Ihr Büro in punkto Alter, Austrittsdatum, Geschlecht, Unternehmensbereiche / Abteilungen und Qualifikation der Mitarbeiter erfassen und miteinander in Beziehung setzen.
Die zwei Module des DemografieKompass
Den DemografieKompass können Sie online über Ihren Browser nutzen oder von www.demobib.de herunterladen. Der Kompass hat zwei Module, den KurzCheck und den ExpertenCheck.
PRAXISHINWEIS | Für den Einstieg reicht es unserer Ansicht nach aus, den KurzCheck zu nutzen. Das hat zwei Vorteile:
|
Weiterführender Hinweis
- „DemografieKompass 3.0 - Altersstrukturanalyse mit vielen neuen Funktionen“, www.demobib.de/bib/
