01.12.2004 · Fachbeitrag · Controlling

Kurz- und mittelfristige Liquiditätsplanung als Basis des Unternehmenserfolgs

| Wissen Sie, wie es um die Liquidität Ihres Planungsbüros heute, in einer Woche, in 30 Tagen oder in einem Jahr bestellt ist? Nein? Dann sollten Sie das schleunigst ändern. Eine Liquiditätsplanung wird nicht nur Ihre Hausbank von Ihnen verlangen, wenn Sie das nächste Mal über eine (Zwischen-)Finanzierung oder eine Kreditprolongation verhandeln. Die Liquiditätsplanung ist auch in Ihrem ureigensten Interesse. Denn sie zeigt Ihnen auf, wie es kurz- und mittelfristig um Ihr Planungsbüro bestellt ist. |