01.06.2007 | Büronachfolge strategisch vorbereiten

Planung der Büronachfolge: Sehen Sie alles aus der Übergeber- und Übernehmersicht

von Hansjörg Selinger, Architekt, Dipl.-Wirtsch.-Ing., Rottweil

Das Thema „Nachfolge im Planungsbüro“ ist eines der zentralen Themen des Berufsstandes überhaupt. Denn es betrifft Architekten und Ingenieure, die ihr Büro übergeben wollen bzw. sich einen Partner suchen. In gleicher Weise tangiert es aber auch die junge – nachwachsende – Generation. Deshalb muss eine Büroübergabe langfristig vorbereitet werden und die Sichtweisen und Bedürfnisse beider Parteien berücksichtigen, wenn sie gelingen soll.  

Der nachfolgende Beitrag gibt die Erfahrungen des Autors aus über 1.000 Büroberatungen wider. Er soll Sie – als Einstieg – für das Thema sensibilieren und Ihnen klar machen, welche Fragen Sie sich bei der Büroübergabe bzw. -nachfolge stellen sollten.  

Die unterschiedlichen Sichtweisen kennen

Zuallererst müssen Sie sich klar machen, dass Büroübergeber und der Neueinsteiger unterschiedliche Interessen haben.  

Aus Sicht des Übergebers ist die soziale Verantwortung den Mitarbeitern gegenüber von Bedeutung, die Betreuung der bestehenden Auftraggeber, die weitere Abwicklung der Projektaufgaben – und um dies zu erreichen – letztendlich die Auswahl eines geeigneten Nachfolgers. Für den einsteigenden Kollegen ist die Übernahme in Zeiten eines rückläufigen Markts attraktiv, weil er auf bestehende Strukturen aufsetzen kann und sich nicht als „no-name“ am Markt positionieren muss.