01.10.2005 · Fachbeitrag ·
Kooperationen eingehen / Neue Angebote entwickeln
Seit Juli 2004 haben Sie vor allem den Verordnungsrückgang durch die neuen Heilmittelrichtlinien kompensieren müssen. „Praxisführung professionell“ hat diesen Prozess mit einem breiten Themenmix von Kooperationsformen bis zur Arbeitsvertragsgestaltung begleitet. Mit diesem Beitrag erhalten Sie eine Zusammenstellung praxiserprobter Konzepte, die Ihnen bei der Erarbeitung Ihrer langfristigen Umsatzplanung behilflich sein soll.
01.09.2005 · Fachbeitrag ·
Kfz-Kosten
Wenn Sie mit Ihrem geleasten Betriebs-Pkw auf einer Privatfahrt einen Unfall verursachen und der Leasing-Gesellschaft den Schaden aus eigener Tasche ersetzen müssen, können Sie diese Zahlungen als Betriebsausgabe ...
01.09.2005 · Fachbeitrag ·
Kfz-Kosten
Ein Navigationsgerät gehört zur Sonderausstattung eines Pkw und erhöht die Bemessungsgrundlage für die „Ein-Prozent-Regelung“. Mit Urteil vom 16. Februar 2005 (Az: VI R 37/04) hob der Bundesfinanzhof (BFH) ein ...
01.09.2005 · Fachbeitrag ·
Personalbeurteilung
Zu den wichtigsten Führungsaufgaben gehören Mitarbeitergespräche. Sie dienen der Beurteilung des Leistungsvermögens in der Vergangenheit und noch mehr der Orientierung in die Zukunft. Im Mittelpunkt stehen Lob und Kritik aber auch die Hilfe zur Verbesserung.
01.09.2005 · Fachbeitrag ·
Betriebsprüfung in der physiotherapeutischen Praxis (Teil 7)
Die Betriebsprüfungen werden schärfer: Einige Bundesländer haben inzwischen koordinierte Branchenprüfungen eingeführt, bei denen mehrere Betriebe einer Branche zeitgleich geprüft werden und die beteiligten Prüfer ...
01.09.2005 · Fachbeitrag ·
Vertragsgestaltung
Nachdem „Praxisführung professionell“ in den vorangegangenen Ausgaben die Kooperationsmodelle Gemeinsaftspraxis und Praxisgemeinschaft analysiert hat, wird nun abschließend das Modell der Bürogemeinschaft ...
01.09.2005 · Fachbeitrag ·
Fallbeispiel
Als Kreditnehmer sind Sie häufig gefordert, Ihrer Hausbank Selbstauskünfte zu erteilen. Die Bedeutung dieser Informationen wird jedoch häufig unterschätzt. „Praxisführung professionell“ zeigt anhand des folgenden Fallbeispiels, welche rufschädigenden Folgen derartige Nachlässigkeiten oder absichtliche Informationsunterschlagungen haben können.
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