31.10.2014 · Fachbeitrag · Unternehmensführung

Literaturtipp zur Mitarbeiterführung: „Radikal Führen“ von Reinhard K. Sprenger

| Viele Architektur- und Ingenieurbüros sind in den letzten Jahren stark gewachsen. Damit hat auch das Thema „Mitarbeiterführung“ an Bedeutung gewonnen. Wertvolle Informationen, die weit über die Mitarbeiterführung hinausgehen und Themen wie „Strategie- und Organisationsentwicklung“ einbeziehen, liefert Reinhard Sprenger in seinem Buch „Radikal führen“. |

Darum geht es in dem Buch

Lassen Sie sich von dem Titel nicht auf die falsche Fährte führen. Mit „radikal“ ist nicht ein besonders straffer autokratischer Führungsstil gemeint. Radikal leitet sich vielmehr vom lateinischen Wort „radix“, die Wurzel, ab. Sprenger beschäftigt sich also mit den Fundamenten von Führung. Was ist Führung? Wer braucht sie wozu? In seinem Buch geht es weniger um Verhaltens-Ratschläge zum Thema „Wie führe ich besser?“, sondern um Sinn, Zweck, Kernaufgabe von Führung schlechthin.

Sprenger unterscheidet nicht zwischen guter und schlechter, sondern zwischen erfolgreicher und nicht erfolgreicher Führung. Deswegen stehen die fünf Grundpfeiler der Führung in seinem Organisationsbild auch unter der Klammer Erfolg zwischen den Polen Individuum und Institution.