07.02.2012 · Fachbeitrag · Personalmanagement

Mitarbeiter- und Teamführung in einem Büro für Tragwerksplanung: Ein Erfahrungsbericht

von Ute Pfeifer, Dipl.-Ing. und Architektin, Partnerin bei ProfessorPfeiferundPartner, Ingenieurbüro für Tragwerksplanung

| Hoch motivierte Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource in einem Planungsbüro. Doch was motiviert Mitarbeiter und wie bringt man sie zur Höchstleistung? Dieses Wissen ist für Büroinhaber essenziell. Mindestens genauso wichtig ist es aber auch für Führungskräfte, die Projektteams leiten. Letztere werden bisher aber (zu) oft ins kalte Wasser geworfen. Das war Anlass für mich, in einem von mir geleiteten Workshop zu erarbeiten, was Mitarbeiter- und Teamführung für unser Büro bedeutet und wie wir die Erkenntnisse dann im Tagesgeschäft, in der Projektarbeit, umsetzen. |

Was heißt Motivieren im Planungsbüro?

Motivieren heißt für uns, aufgrund möglichst gemeinsam erarbeiteter Zielvorstellungen, sei es innerhalb der Akquisition, der Projektarbeit oder im administrativen Bereich, Leistungsvorgaben zu entwickeln, die den Wunsch auslösen, Aufgaben, Verantwortung und Herausforderungen anzunehmen. Ziele sind dabei auch eine positive Einstellung zur eigenen Arbeit, die Beibehaltung eines guten Betriebsklimas und optimale Arbeitsergebnisse.

Die Erkenntnisse der Verhaltensforschung ...

Abraham Maslow, ein amerikanischer Psychologe, veröffentlichte 1943 mit der Maslow‘schen Bedürfnispyramide ein Modell, um die Motivation von Menschen zu beschreiben.