29.09.2025 · Fachbeitrag · Literaturtipp

„Neues Arbeiten ‒ Kultur und Prozesse“ von Edgar Haupt und Co-Autoren

| Agiles Arbeiten und Lean Management: Mit diesen neuen Arbeitsmethoden kann dem hohen Zeit- und Kostendruck und der steigenden Komplexität von Bauprojekten erfolgreich begegnet werden. Die Vorteile dieser Methoden sind in der Theorie vielen bekannt. Doch wie können sie ganz konkret im Planungsalltag umgesetzt werden? Der Leitfaden, den Herausgeber Edgar Haupt mit seinem Autorenteam zusammengestellt hat, macht Mut zum ersten Schritt und zeigt, wie der Wandel zum neuen Arbeiten gelingen kann. |

Die Inhalte

Das Buch liefert auf 220 gut lesbaren Seiten handfeste Strategien, Tools und erprobte Methoden des Agilen Projektmanagements und Lean Managements, um Projekte kollaborativer und effizienter zu steuern. Die Autoren demonstrieren, wie eine veränderte Arbeitskultur und neue Ansätze des Prozessmanagements die Flexibilität, Innovationskraft und Wertschöpfung erhöhen und damit den Projekterfolg sichern. Mit ihren langjährigen Erfahrungen zeigen sie an konkreten Fallbeispielen anschaulich und kompakt, wie neues Arbeiten im Projekt und der Büroorganisation praktisch funktioniert.

Der praktische Nutzen

Ob in der Planung, Projektsteuerung oder im Prozessmanagement ‒ dieses Buch gibt allen, die Bauprojekte zukunftsfähig gestalten wollen, das nötige Handwerkszeug für einen schnellen Einstieg an die Hand. Zeit für ein neues Denken ‒ und ein neues Arbeiten.