· Fachbeitrag · Unterjährige Unternehmensplanung
Wie der Forecast hilft, Budgets realistisch zu planen
von Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Würzburg
| Eine gute Planung legt Maßnahmen fest, um gewünschte Ziele zu realisieren. Soll bei einer Radtour über die Alpen Venedig erreicht werden, gibt die Planung die beste Route vor, um dieses Ziel zu erreichen. |
1. Begriffsklärung „Forecast“
Man unterscheidet strategische Planung, operative Planung und Budgetierung.
Die strategische Planung legt die Wege fest, um die langfristigen Ziele des Unternehmens, z. B. eine angestrebte Marktführerschaft, zu erreichen. Sie umfasst oft einen Zeitraum von fünf Jahren oder mehr, ist eher textlich beschreibend und auf der obersten Managementebene lokalisiert.
Möchten Sie diesen Fachbeitrag lesen?
Kostenloses AK Probeabo
0,00 €*
- Zugriff auf die neuesten Fachbeiträge und das komplette Archiv
- Viele Arbeitshilfen, Checklisten und Sonderausgaben als Download
- Nach dem Test jederzeit zum Monatsende kündbar
* Danach ab 17,10 € / Monat
Tagespass
einmalig 10 €
- 24 Stunden Zugriff auf alle Inhalte
- Endet automatisch; keine Kündigung notwendig
