· Fachbeitrag · Personal
Die neue Mitarbeiterin ‒ so holen Sie sie ins Boot
von Dr. Doortje Cramer-Scharnagl, Edewecht
| In der Regel sind die Erwartungen hochgesteckt, wenn eine neue Mitarbeiterin zum Praxisteam stößt. Meistens wird die neue Kraft dringend erwartet, um kurz- oder langfristige Personallücken zu schließen. Je früher sie voll durchstarten kann, desto besser! Doch wie gelingen Einarbeitung und Integration ins Team („Onboarding“) möglichst schnell und effizient? |
Ein Plan muss her!
Für einen effektiven Einstieg neuer Mitarbeiter haben sich Einarbeitungspläne bewährt, ähnlich den „Standard Operating Procedures“ (SOPs) der pharmazeutischen Industrie. Ziel ist es, nach kurzer Zeit strukturiert mitarbeiten zu können und Reibungsverluste im Team zu vermeiden. Folgende Aspekte sind dabei wichtig:
- Genaue Aufgabenbeschreibung
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