01.11.2002 · Fachbeitrag · Unternehmensnachfolge

Überlegungen für ein schwieriges Gespräch

| „Mit 50 merkt man, dass die Kräfte nachlassen, mit 60 merken es auch die Anderen, mit 70 merken es nur noch die Anderen.“ Dieses Zitat - es trifft sicherlich nicht auf jeden Mandanten zu - macht zumindest eines deutlich: Das Gespräch mit dem Senior über die Unternehmensnachfolge gehört zu den schwierigsten „Disziplinen“ der Beratungstätigkeit. Denn mit 50 werden die meisten nur ungern an die eigene Nachfolge denken, mit 60 sieht mancher darin einen Angriff auf die eigene Autorität und mit 70 ist es - nicht nur wirtschaftlich - eigentlich schon zu spät. |