Suchen

 ·  Crashkurs PraxiscontrollingDie Praxiswirtschaftlichkeit auf dem Prüfstand ‒ das richtige Werkzeug!

Autor:  von Stephan Goblirsch, betriebswirtschaftliches Rechenzentrum für Zahnärzte (BRZ), Münster, goblirsch-gruppe.de

| Praxisinhaber sollten auch in betriebswirtschaftlichen Fragen sicher urteilen können. Denn bei aller Unterstützung durch Berater: Entscheiden muss der Praxisinhaber am Ende selbst und auch die Folgen dieser Entscheidungen trägt er allein. Anlass genug, sich die notwendigen betriebswirtschaftlichen Grundkenntnisse anzueignen bzw. sie aufzufrischen. Deshalb wird im Folgenden mit der kurzfristigen Erfolgsrechnung (KER) das geeignete Werkzeug aus dem betrieblichen Rechnungswesen vorgestellt. |

Die Praxiswirtschaftlichkeit auf dem Prüfstand ‒ das richtige Werkzeug!
( Bild:  ©Joachim Wendler - stock.adobe.com )

Inhalt und Aufbau der Erfolgsrechnung

Die betriebliche Erfolgsrechnung kennt keine gesetzlichen Vorgaben, vielmehr wird ihr Inhalt vom Informationsbedürfnis der Entscheidungsträger bestimmt. Sie ist das zahlenmäßige Spiegelbild des Leistungsprozesses in der Zahnarztpraxis. Die folgende Tabelle skizziert Aufbau und Gliederung der Erfolgsrechnung für eine Zahnarztpraxis.