01.12.2001 · Fachbeitrag · Mitarbeiterführung

Motivationsförderung durch leistungsorientierte Vergütungsmodelle

| Die Diskussion über zeitgemäße Entlohnungssysteme in Steuerberatungskanzleien nimmt einen immer größeren Stellenwert ein. Als Ziel wird vornehmlich die Steigerung der Mitarbeitermotivation und der Produktivität der Kanzlei ins Auge gefasst. Doch wer denkt, alleine durch die Einführung eines besonderen Vergütungsmodells einen „psychologischen Schalter“ bei den Mitarbeitern anzuknipsen und die Motivation auf Dauer spürbar zu steigern, liegt falsch. Eine solche Maßnahme kann sogar kontraproduktiv sein und das „Betriebsklima“ verschlechtern. In diesem Beitrag wird aufgezeigt, wie Sie durch leistungsorientierte Entlohnung die Produktivität Ihrer Mitarbeiter erhöhen, indem Sie ein Bewertungssystem einführen, das von allen akzeptiert wird. |