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14.03.2019 · Fachbeitrag · Mit Wissen(schaft) führen

Tipps für das Zielvereinbarungsgespräch

| Wie sieht es bei Ihnen mit Mitarbeitergesprächen aus? Führen Sie diese in regelmäßigen Abständen und gut vorbereitet oder improvisieren Sie alle Jahre wieder? Qualitativ schlechte Mitarbeitergespräche sind kontraproduktiv und schaden mehr (z. B. der Motivation, der Zufriedenheit, dem Commitment etc.) als dass sie nützen. Das muss nicht sein. |