22.10.2010 · Fachbeitrag aus KP · Transparente und optimierte Organisationsabläufe
Trotz einer sehr engen Verbundenheit des Steuerberaters zur Betriebswirtschaftslehre weist die traditionelle Steuerberatungskanzlei oftmals eine erhebliche Distanz zu allgemeinen Managementmethoden auf. Aufgrund gravierender Veränderungen im Markt der Steuerberatung ist es notwendig, dass der Steuerberater sein „Unternehmen Kanzlei“ modern und zukunftsorientiert - z.B. mit einem effizienten Kanzleimanagement-System - aufstellt und führt. Die Zukunft gehört dem Steuerberater, der als ...
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24.06.2010 · Fachbeitrag aus KP · Auswirkungen der aktuellen Wirtschafts- und Finanzkrise
Wie soll ich die fristgerechte Abgabe der Steuererklärungen sicherstellen?“, „Was kann ich Mandatsabgänge kompensieren?“, Was kann ich gegen die sinkende Zahlungsmoral meiner Mandanten tun?“, „Wie wirkt sich die zunehmende Automation in der Steuerverwaltung künftig auf meine steuerberatenden Aufgaben aus?“ Das sind nur einige von vielen Fragen, die sich fast jeder Steuerberater stellt. Ursache sind Veränderungen im Umfeld des Steuerberaters, die sich ohne sein Zutun vollziehen ...
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24.11.2009 · Fachbeitrag aus KP · Steuerberatungsleistungen besser verkaufen
Sie wollen ein Auto kaufen, eine neue Küche anschaffen, eine Fernreise planen? Selbstverständlich besorgen Sie sich im Vorfeld Kataloge von den verschiedensten Anbietern und vergleichen Angebot und Preise. Immer wenn es um größere Anschaffungen geht, die auch langfristige Auswirkungen haben, erwarten Kunden Entscheidungshilfen und Argumente, worin sich das eine Angebot vom anderen unterscheidet. Und auch wenn Steuerberatung eine Dienstleistung ist, die der Mandant nicht so einfach „Probe ...
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24.06.2009 · Fachbeitrag aus KP · Rechtsformwahl für die Kanzlei
Die Ziele und die Motivation für eine Sozietätsgründung lassen sich verkürzt in der folgenden Gleichung darstellen: 1 + 1 = 3. Neben der Hoffnung auf wirtschaftliche Synergieeffekte werden fachlicher Erfahrungsaustausch und Gewährleistung bei Urlaubs- und Krankheitsabwesenheit am häufigsten als Erwartungen zur Gründung einer Sozietät genannt. Je nach Altersunterschied und Anlass des Zusammenschlusses sind aber auch „persönliche Entlastung“ und „mehr Engagement bei dem einzelnen ...
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27.04.2009 · Fachbeitrag aus KP · Das Honorar des Steuerberaters
Die Honorarakzeptanz hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Es ist normal geworden, Nachlässe und Rabatte einzufordern. Durch die zunehmende Transparenz und vielfältigen Möglichkeiten der Informationsbeschaffung wird die Suche nach dem ultimativen Schnäppchen zum Volkssport. Leider machen die Mandanten auch nicht mehr vor den Honoraren des Steuerberaters Halt. Immer öfter wird das Honorar hinterfragt oder ein Vergleichsangebot eingeholt. Parallel dazu ist der Preiskampf ...
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25.06.2008 · Fachbeitrag aus KP · EDV-Ausstattung
Die Beratung in fachfremden Rechtsgebieten gilt seit langem als erklärtes Ziel bei der Betreuung von mittelständischen Mandanten. Um dem Kunden Steuer-, Rechts- und Wirtschaftsberatung aus einer Hand anbieten zu können, kooperieren viele Steuerberatungskanzleien bereitwillig mit Rechtsanwälten und Unternehmensberatern. Dabei stellt sich jedoch das Problem, dass die Königsdisziplin der Beratung im Alltag vielfältige organisatorische Herausforderungen bereithält. Wir zeigen Ihnen, mit ...
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01.05.2007 · Fachbeitrag aus KP · Kennzahlen prüfen
Ein gutes Menü hat sein Ziel verfehlt, wenn kein Feinschmecker kommt und es genießt. So ist es auch mit der Leistungserfassung. Die Kanzleimitglieder haben auf Wunsch der Kanzleileitung die Informationen bereitgestellt. Nun müssen diese ausgewertet werden. In diesem Beitrag wollen wir Ihnen zeigen, wie und wann Sie die Informationen aus Ihrer Leistungserfassung zusammenstellen sollten und welche wertvollen Erkenntnisse Sie durch die Auswertung erhalten können.
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01.03.2007 · Fachbeitrag aus KP · Verursachungsgerechte Honorarpolitik
In einigen Kanzleien wird bis heute auf eine Leistungserfassung verzichtet. In vielen Kanzleien wird die Arbeitszeit nur teilweise erfasst - beschränkt auf die Mitarbeiterzeit und die direkt abrechenbaren Stunden. Immer mehr Kanzleien erkennen aber, dass sie aus einer Vollzeiterfassung durch alle Mitglieder der Kanzlei wertvolle Informationen für die Steigerung des Kanzleierfolgs gewinnen können. Eine systematische und regelmäßige Auswertung der Leistungserfassung steckt jedoch auch bei ...
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27.03.2008 · Fachbeitrag aus KP · EDV-Ausstattung
Mit intelligentem Softwareeinsatz lässt sich viel Zeit und Geld sparen -
ein Potenzial, das in den meisten Kanzleien brach liegt. Die Lösungen der einzelnen Softwarehersteller leisten hier ganz Unterschiedliches, der Blick auf den Stand der Entwicklung ist daher lohnenswert.
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01.02.2007 · Fachbeitrag aus KP · Zeiterfassung
Haben Sie auch manchmal das ungute Gefühl, in Ihrer Kanzlei fallen zu viele „unproduktive“ Stunden an? Sicher, niemand kann 8 Stunden und mehr konzentriert am Stück ausschließlich für Mandanten arbeiten. Aber wie viel Zeit darf die „Eigenorganisation“ sinnvollerweise in einer Kanzlei in Anspruch nehmen? Wie wird diese Zeit ermittelt? Mit wie viel Zeit muss sich die Kanzleileitung daran beteiligen? Die Antworten auf diese Fragen sind natürlich individuell von Ihrer Kanzleigröße ...
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