30.11.2017 · Fachbeitrag · Der praktische Fall

Die Liquidation einer GmbH optimal meistern

von Dipl.-Finw. (FH) Rabea Schwarz, Waltrop

| Die Liquidation einer GmbH gehört auch bei erfahrenen Beratern nicht zum Tagesgeschäft. Das vom Gesetz vorgesehene Verfahren ist langwierig, äußerst komplex und fehleranfällig. In der Praxis werden daher oft fragwürdige Modelle vorgeschlagen, um eine überflüssige GmbH auf kurzem Weg zu entsorgen ‒ sei es durch gezielte Sitzverlegung, die Abberufung des einzigen Geschäftsführers in der Krise öder Ähnliches. Schon aus Haftungsgründen kann vor solch schnellen „Firmenbestattungen“ nur gewarnt werden. Grund genug, nochmals ausführlich zu analysieren, wie man eine solche Liquidation erfolgreich meistert. |

1. Sachverhalt

A (65 Jahre) ist Alleingesellschafter und Geschäftsführer der im Jahr 2009 mit einem gezeichneten Kapital von 50.000 EUR gegründeten B-GmbH. Da A keinen an der Betriebsfortführung interessierten Nachfolger hat, entscheidet er sich für die Liquidation. Die GmbH-Anteile, deren ursprüngliche Anschaffungskosten 50.000 EUR betrugen, hält A im Privatvermögen. Im Betriebsgrundstück schlummern erhebliche stille Reserven. Aufgrund der stark gestiegenen Immobilienpreise ist ein Interessent bereit, einen Kaufpreis von 330.000 EUR für das Grundstück zu zahlen.

Bilanz der B-GmbH zum 31.12.16
Grund und Boden	110.000 EUR	Stammkapital	50.000 EUR
Gebäude	85.000 EUR	Gewinnvortrag	100.001 EUR
Bewegliche WG	1 EUR	Rückstellungen	45.000 EUR
Umlaufvermögen	20.000 EUR	Verbindlichkeiten	55.000 EUR
Bankguthaben	35.000 EUR
	250.001 EUR		250.001 EUR