· Nachricht · Die 14 häufigsten Fehler im Rahmen der Unternehmensnachfolge
Fehler der Woche in der familieninternen Unternehmensnachfolge: „Falsches unternehmerisches Vorbild “
von Tim Richter, www.richter-unternehmensberatung.de
| An dieser Stelle informieren wir Sie einmal in der Woche über die häufigsten Fehler, die zum Scheitern einer familieninternen Unternehmensnachfolge führen können und erläutert, wie diese zu vermeiden sind. Der Fokus liegt dabei auf emotionalen, zwischenmenschlichen und psychologischen Aspekten. |
11. Fehler: Falsches unternehmerisches Vorbild
Gerade bei der familieninternen Nachfolge wundert sich die abgebende Generation oftmals, dass die potenzielle Nachfolgegeneration das Unternehmen nicht übernehmen will. Letztere begründet die Entscheidung häufig mit Aussagen wie „zu viel Stress und Ärger“, „zu wenig Freiheit und Unabhängigkeit“ oder „fehlende Work-Life-Balance“. In vielen Fällen steht für die abgebende Generation das Unternehmen im Mittelpunkt. Private Aktivitäten, Urlaube, Freizeit etc. werden um die Bedürfnisse des Unternehmens herum geplant, wenn dafür überhaupt Zeit bleibt. Arbeitszeiten von mehr als zwölf Stunden und Wochenenden im Unternehmen sind keine Seltenheit. Diese Lebensgestaltung entspricht nicht den Wünschen und Vorstellungen der potenziellen Nachfolgegeneration. Sie hat andere Erwartungen an die Vereinbarkeit von Unternehmen und Familie, Freizeit, Freunden usw. Einige einfache Maßnahmen können dabei helfen, ein falsches unternehmerisches Vorbild zu vermeiden:
Übersicht / Maßnahmen zur Konfliktvermeidung |
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Quelle | Die 14 häufigsten Fehler im Rahmen der Unternehmensnachfolge werden von Tim Richter, www.richter-unternehmensberatung.de zur Verfügung gestellt.
