· Fachbeitrag · Unterjährige Unternehmensplanung
Wie der Forecast hilft, Budgets realistisch zu planen
von Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Würzburg
| Eine gute Planung legt Maßnahmen fest, um gewünschte Ziele zu realisieren. Soll bei einer Radtour über die Alpen Venedig erreicht werden, gibt die Planung die beste Route vor, um dieses Ziel zu erreichen. |
1. Begriffsklärung „Forecast“
Man unterscheidet strategische Planung, operative Planung und Budgetierung.
Die strategische Planung legt die Wege fest, um die langfristigen Ziele des Unternehmens, z. B. eine angestrebte Marktführerschaft, zu erreichen. Sie umfasst oft einen Zeitraum von fünf Jahren oder mehr, ist eher textlich beschreibend und auf der obersten Managementebene lokalisiert.
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