03.06.2026 · Fachbeitrag · Fraunhofer entwickelt Kompass für „Green Skills“ im Arbeitsmarkt

Welche Kompetenzen brauchen Unternehmen für die Nachhaltigkeitstransformation?

von Denise Glatzel, Lena Poths und Simon Buchart, Fraunhofer-Informationszentrum Raum und Bau IRB, Stuttgart

Das World Economic Forum zeigt im „Future of Jobs“-Report 2025: Nachhaltigkeit gehört zu den wichtigsten Treibern des Arbeitsmarkts bis 2030 ( www.iww.de/s12812 ). Sie treibt ein „Greening of Jobs“ an. Tätigkeiten verändern sich, neue Profile entstehen, bekannte Rollen bekommen zusätzliche Aufgaben. Für Unternehmen heißt das: Sie müssen gezielt in Kompetenzen investieren, statt nur Stellen nachzubesetzen.

1. Strategien für einen Arbeitsmarkt im Wandel

Upskilling (Wissen vertiefen) und Reskilling (neue Fähigkeiten aufbauen) werden zum Kern moderner Personalstrategie. So schließen Unternehmen Kompetenzlücken, sichern ihre Zukunftsfähigkeit und binden Beschäftigte. Wer Klima- und Ressourcenschutz aktiv angeht, macht das Unternehmen robuster – braucht dafür aber klare Entscheidungen: Welche Kompetenzen wollen wir ausbauen, in welchen Bereichen und mit welchem Ziel?

2. Nachhaltigkeitskompetenz ist gefragt

Forschung und Arbeitsmarktdaten zur Nachfrage nach Green Skills zeichnen ein klares Bild: Green Skills gewinnen in vielen Berufen deutlich an Bedeutung. Gleichzeitig fehlt oft ein praktischer Kompass, um diese Kompetenzen im Unternehmen systematisch aufzubauen. Entscheidend sind drei Fragen: