Führen, wenn das Budget schrumpft – wie Chefärzte in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben

Der Kostendruck auf Krankenhäuser und medizinische Abteilungen steigt – doch mehr Fälle und noch mehr Leistung sind längst nicht immer die Lösung. Wie können Chefärztinnen und Chefärzte unter wirtschaftlichem Druck handlungsfähig bleiben, ohne in Rechtfertigung, Aktionismus oder alte Routinen zu verfallen?

Darüber spricht Dr. Benedict Carstensen im CB-Podcast mit Stefan Kentrup, Krankenhausgeschäftsführer und Führungskräfte-Coach. Im Mittelpunkt stehen die drei zentralen Führungskompetenzen moderner Klinikführung: Stabilität und Wandel gleichzeitig gestalten, Zielkonflikte zwischen Medizin und Ökonomie aushalten und trotz Unsicherheit entscheidungsfähig bleiben. Außerdem geht es um bessere Dokumentation, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, psychologische Sicherheit und die Frage, wie Mitarbeitende tatsächlich in Veränderungsprozesse eingebunden werden können. Die Episode zeigt: Wirtschaftlicher Erfolg häufig damit, Reibungsverluste zu reduzieren, vorhandene Ressourcen besser zu nutzen und Führung zur Chefsache zu machen. Jetzt reinhören!