27.07.2009 | Praxisliquidität

Die Praxisliquidität mit Logikbäumen erhöhen

von Dr. Hans Volkmann, Ostseebad Kühlungsborn

Einerseits zählen die meisten Ärzte zu den Besserverdienern. Andererseits klagen viele Ärzte trotz guter Einnahmen über fehlende Liquidität. Vor allem mit Blick auf die Liquiditätsfalle Regelleistungsvolumen (Michels/Ketteler-Eising, PFB 09, 136) sollte der Steuerberater dem Arzt helfen, das Liquiditätsproblem in den Griff zu bekommen.  

1. Liquiditätsanalyse zusammen mit der BWA

Bei Liquiditätsproblemen sollte immer zusammen mit der BWA eine Liquiditätsanalyse für die Praxis durchgeführt werden. Mithilfe dieser Liquiditätsanalyse wird die Differenz zwischen dem zu versteuernden Praxisergebnis und dem verfügbaren Geld transparent. Die Abbildung 1 zeigt ein Beispiel für eine Liquiditätsanalyse.  

Abbildung 1: Liquiditätsanalyse

Praxisbereich		EUR	Privatbereich		EUR
	Praxiseinnahmen	430.000		Praxisliquidität	100.000
-	Praxisausgaben	300.000	-	Vorauszahlungen ESt	35.000
=	Praxisergebnis	130.000	+/-	Erstattungen/Nachzahlungen ESt	5.000
+	Abschreibungen	50.000	-	Vorsorgeaufwendungen	22.000
-	kalkulatorische Kosten	0	+/-	Immobilienanlagen	15.000
+	neue Darlehen	0	+/-	Finanzanlagen	12.000
-	Darlehenstilgung	60.000	-	sonstige Privatentnahmen	36.000
-	Investitionen	20.000
Praxisliquidität		100.000	Gesamtliquidität		- 25.000

 

 

Die Liquiditätsanalyse gehört zum Standardangebot der Dienstleister wie DATEV oder ADVISION oder ist Bestandteil der meisten Abrechnungssoftware für Steuerberater. Insofern hat man als Berater grundsätzlich die Möglichkeit, immer auch eine Liquiditätsanalyse durchzuführen. Das setzt allerdings voraus, dass die Finanzbuchführung den höheren Anforderungen an eine Liquiditätsanalyse entspricht. Der Arzt muss mehr und zeitnah Belege für die Buchführung liefern, was bekanntermaßen manchmal auf Unlust und Unwillen stößt. Falls mit dem Arzt über die Belege gesprochen werden muss, kann auch gleich versucht werden, die Weiche von einer vierteljährlichen auf eine monatliche Abrechnung zu stellen. In der Regel ist das von Vorteil sowohl für den Arzt als auch für den Berater. Dies gilt auf jeden Fall, wenn es um die Liquiditätsanalyse zusammen mit dem Anfertigen der BWA geht.