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    <title>ChefärzteBrief</title>
    <description>Der persönliche Begleiter des erfolgreichen Chefarztes</description>
    <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 14:51:54 +0200</pubDate>
    <lastBuildDate>Thu, 24 Sep 2026 23:07:56 +0200</lastBuildDate>
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      <title>Buchtipp | „Die Masterclass für den Geist“ – Selbstführung mit dem Besten aus westlicher und östlicher Philosophie</title>
      <description><![CDATA[Die Welt gerät aktuell in Unordnung. Neben den großen Krisenherden überreizen Nachrichten, Informationen und Veränderungen den menschlichen Geist. Doch es gibt kaum Filter, kaum eine Möglichkeit der Flucht in die Stille. Kurzum: Der menschliche Geist ist überfordert, denn die Komplexität der Zusammenhänge ist nur schwer zu durchschauen. Das schürt Unsicherheiten und Ängste.]]></description>
      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 14:51:54 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/management/buchtipp-die-masterclass-fuer-den-geist-selbstfuehrung-mit-dem-besten-aus-westlicher-und-oestlicher-philosophie-f176358</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Die Welt gerät aktuell in Unordnung. Neben den großen Krisenherden überreizen Nachrichten, Informationen und Veränderungen den menschlichen Geist. Doch es gibt kaum Filter, kaum eine Möglichkeit der Flucht in die Stille. Kurzum: Der menschliche Geist ist überfordert, denn die Komplexität der Zusammenhänge ist nur schwer zu durchschauen. Das schürt Unsicherheiten und Ängste.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Gastbeitrag | Patientenportal, KI und Videosprechstunde – drei Antworten auf die Krankenhausreform</title>
      <description><![CDATA[Die Krankenhausreform markiert einen Einschnitt, wie ihn der stationäre Sektor seit Jahrzehnten nicht erlebt hat. Spezialisierung und Standortkonsolidierung, eine an Leistungsgruppen gekoppelte Erlöslogik und die fortschreitende Ambulantisierung verändern die grundlegenden Rahmenbedingungen, unter denen Kliniken bislang gearbeitet haben. Hinzu kommen die Neuregelungen zur Arbeitsunfähigkeit, die die Zahl der Patientenkontakte zu niedergelassenen Ärzten signifikant erhöhen und damit Prozessdynamiken zwischen MVZ, Klinik und Patient zu beeinflussen dürften. Damit stellt sich weniger die Frage, ob sich der Behandlungsalltag verändert, sondern wie sich diese Veränderung so gestalten lässt, dass Versorgungsqualität und Wirtschaftlichkeit nicht gegeneinander laufen.]]></description>
      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 15:20:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/management/gastbeitrag-patientenportal-ki-und-videosprechstunde-drei-antworten-auf-die-krankenhausreform-f176337</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Die Krankenhausreform markiert einen Einschnitt, wie ihn der stationäre Sektor seit Jahrzehnten nicht erlebt hat. Spezialisierung und Standortkonsolidierung, eine an Leistungsgruppen gekoppelte Erlöslogik und die fortschreitende Ambulantisierung verändern die grundlegenden Rahmenbedingungen, unter denen Kliniken bislang gearbeitet haben. Hinzu kommen die Neuregelungen zur Arbeitsunfähigkeit, die die Zahl der Patientenkontakte zu niedergelassenen Ärzten signifikant erhöhen und damit Prozessdynamiken zwischen MVZ, Klinik und Patient zu beeinflussen dürften. Damit stellt sich weniger die Frage, ob sich der Behandlungsalltag verändert, sondern wie sich diese Veränderung so gestalten lässt, dass Versorgungsqualität und Wirtschaftlichkeit nicht gegeneinander laufen.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Sonderzahlungen | BAG: Arbeitgeber muss Arbeitnehmern Ziele für Bonus rechtzeitig mitteilen</title>
      <description><![CDATA[<!-- Urteil: BAG, 22.4.2026, 10 AZR 28/25, Urteil -->
<!-- Inhaltstyp: Fachbeitrag -->
<!-- Offen: ja -->
Teilt der Arbeitgeber die für eine variable Vergütung maßgeblichen Ziele nicht rechtzeitig vor Beginn der Zielperiode mit, kann er dem Arbeitnehmer zum Schadenersatz verpflichtet sein. Eine nur intern festgelegte Zielvorgabe des Arbeitgebers genügt nicht. Die Ziele müssen den Arbeitnehmern rechtzeitig bekannt gegeben werden, damit sie ihr Verhalten daran ausrichten können. Dies stellte das Bundesarbeitsgericht (BAG) zu einem Bonus klar, der von individuellen und unternehmensbezogenen Zielen abhing (Urteil vom 22.04.2026, Az. 10 AZR 28/25, Abruf-Nr.  254490 ). Da auch Chefärzte regelmäßig Zielvereinbarungen schließen (CB 06/2026, Seite 12), ist das Urteil auch für sie relevant.]]></description>
      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 15:07:26 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/recht/sonderzahlungen-bag-arbeitgeber-muss-arbeitnehmern-ziele-fuer-bonus-rechtzeitig-mitteilen-f176336</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Teilt der Arbeitgeber die für eine variable Vergütung maßgeblichen Ziele nicht rechtzeitig vor Beginn der Zielperiode mit, kann er dem Arbeitnehmer zum Schadenersatz verpflichtet sein. Eine nur intern festgelegte Zielvorgabe des Arbeitgebers genügt nicht. Die Ziele müssen den Arbeitnehmern rechtzeitig bekannt gegeben werden, damit sie ihr Verhalten daran ausrichten können. Dies stellte das Bundesarbeitsgericht (BAG) zu einem Bonus klar, der von individuellen und unternehmensbezogenen Zielen abhing (Urteil vom 22.04.2026, Az. 10 AZR 28/25, Abruf-Nr.  254490 ). Da auch Chefärzte regelmäßig Zielvereinbarungen schließen (CB 06/2026, Seite 12), ist das Urteil auch für sie relevant.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Terminhinweis | IWW-Webinar Masterclass Klinikführung für Chefärzte:  Führen, wenn das Budget schrumpft</title>
      <description><![CDATA[Das GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz (BStabG) entzieht Krankenhäusern ab 2027 mehrere Mrd. Euro (vgl. CB 07/2026, Seite 11 ff.). Die Ressourcen schrumpfen – Ihre Verantwortung als Chefarzt Ihrer Abteilung bleibt.]]></description>
      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 10:10:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/management/terminhinweis-iww-webinar-masterclass-klinikfuehrung-fuer-chefaerzte-fuehren-wenn-das-budget-schrumpft-f175759</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Das GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz (BStabG) entzieht Krankenhäusern ab 2027 mehrere Mrd. Euro (vgl. CB 07/2026, Seite 11 ff.). Die Ressourcen schrumpfen ? Ihre Verantwortung als Chefarzt Ihrer Abteilung bleibt.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Arzthaftung | OLG Köln zur Patientenaufklärung: Hierüber ist der Patient ungefragt zu informieren</title>
      <description><![CDATA[Immer wieder stellt sich im klinischen Alltag die Frage: Worüber genau muss der Patient im präoperativen Aufklärungsgespräch infomiert werden? 
Welche Risiken muss der aufklärende Arzt initiativ ansprechen, was ist nur auf Nachfrage zu erläutern? Und müssen ungefragt auch alternativ infrage kommende Operationsmethoden erörtert werden? Hierzu gibt das Oberlandesgericht (OLG) Köln wichtige Leitplanken vor (Urteil vom 24.11.2025, Az. 5 U 94/24).]]></description>
      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 08:19:17 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/recht/arzthaftung-olg-koeln-zur-patientenaufklaerung-hierueber-ist-der-patient-ungefragt-zu-informieren-f176186</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Immer wieder stellt sich im klinischen Alltag die Frage: Worüber genau muss der Patient im präoperativen Aufklärungsgespräch infomiert werden? 
Welche Risiken muss der aufklärende Arzt initiativ ansprechen, was ist nur auf Nachfrage zu erläutern? Und müssen ungefragt auch alternativ infrage kommende Operationsmethoden erörtert werden? Hierzu gibt das Oberlandesgericht (OLG) Köln wichtige Leitplanken vor (Urteil vom 24.11.2025, Az. 5 U 94/24).]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Prozessoptimierung | Bessere Kommunikation in internationalen Teams: So kann die KI helfen</title>
      <description><![CDATA[Kennen Sie diese Situation? Der diensthabende Arzt ruft gestresst im Pflegestützpunkt an, um dem Pflegeteam Behandlungsinformationen zu einer Patientin durchzugeben. Ans Telefon geht eine ausländische Pflegekraft, die gerade ihre Anerkennung bekommen und ihr B2-Deutschlevel erreicht hat. Missverständnisse sind programmiert. Ergebnis: Der Arzt wird noch gestresster, die ausländische Pflegekraft ist demotiviert und die Behandlungsqualität ist gefährdet. Neue KI-gestützte Tools können Abhilfe schaffen.]]></description>
      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 08:18:25 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/management/prozessoptimierung-bessere-kommunikation-in-internationalen-teams-so-kann-die-ki-helfen-f176185</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Kennen Sie diese Situation? Der diensthabende Arzt ruft gestresst im Pflegestützpunkt an, um dem Pflegeteam Behandlungsinformationen zu einer Patientin durchzugeben. Ans Telefon geht eine ausländische Pflegekraft, die gerade ihre Anerkennung bekommen und ihr B2-Deutschlevel erreicht hat. Missverständnisse sind programmiert. Ergebnis: Der Arzt wird noch gestresster, die ausländische Pflegekraft ist demotiviert und die Behandlungsqualität ist gefährdet. Neue KI-gestützte Tools können Abhilfe schaffen.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Level Up Klinikführung Episode 19 | Führen, wenn das Budget schrumpft – wie Chefärzte in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben</title>
      <description><![CDATA[Der Kostendruck auf Krankenhäuser und medizinische Abteilungen steigt – doch mehr Fälle und noch mehr Leistung sind längst nicht immer die Lösung. Wie können Chefärztinnen und Chefärzte unter wirtschaftlichem Druck handlungsfähig bleiben, ohne in Rechtfertigung, Aktionismus oder alte Routinen zu verfallen?]]></description>
      <pubDate>Wed, 09 Sep 2026 15:33:31 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/podcast/level-up-klinikfuehrung-episode-19-fuehren-wenn-das-budget-schrumpft-wie-chefaerzte-in-unsicheren-zeiten-handlungsfaehig-bleiben-n176073</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Der Kostendruck auf Krankenhäuser und medizinische Abteilungen steigt ? doch mehr Fälle und noch mehr Leistung sind längst nicht immer die Lösung. Wie können Chefärztinnen und Chefärzte unter wirtschaftlichem Druck handlungsfähig bleiben, ohne in Rechtfertigung, Aktionismus oder alte Routinen zu verfallen?]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Wahlleistungen | Neue Urteile zur Vertretungsproblematik im Kernbereich der wahlärztlichen Leistungen</title>
      <description><![CDATA[In den vergangenen Jahren hat die Rechtsprechung die Frage, ob Grund und Dauer der Verhinderung des Wahlarztes in der Vertretervereinbarung zu nennen sind, mehrfach verneint (der CB berichtete in zahlreichen Bei-trägen). Im „ewigen“ Streit über wirksame Vertretungsvereinbarungen haben die Gerichte nun über weitere Fragen entschieden: Muss der Wahl-arzt beweisen, dass er überhaupt verhindert ist? Kann eine Vertretungs-regelung in einen wirksamen und einen unwirksamen Teil zerlegt werden? Und kann sich der Wahlarzt vertreten lassen, wenn er andernorts Dienst-aufgaben wahrnimmt? Antworten darauf gibt dieser Beitrag.]]></description>
      <pubDate>Wed, 09 Sep 2026 05:45:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/recht/wahlleistungen-neue-urteile-zur-vertretungsproblematik-im-kernbereich-der-wahlaerztlichen-leistungen-f176008</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
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      <content:encoded><![CDATA[In den vergangenen Jahren hat die Rechtsprechung die Frage, ob Grund und Dauer der Verhinderung des Wahlarztes in der Vertretervereinbarung zu nennen sind, mehrfach verneint (der CB berichtete in zahlreichen Bei-trägen). Im ?ewigen? Streit über wirksame Vertretungsvereinbarungen haben die Gerichte nun über weitere Fragen entschieden: Muss der Wahl-arzt beweisen, dass er überhaupt verhindert ist? Kann eine Vertretungs-regelung in einen wirksamen und einen unwirksamen Teil zerlegt werden? Und kann sich der Wahlarzt vertreten lassen, wenn er andernorts Dienst-aufgaben wahrnimmt? Antworten darauf gibt dieser Beitrag.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Arzthaftung | Auch laufende Behandlung kann Aufklärung über Therapiealternativen erfordern</title>
      <description><![CDATA[Auch während einer laufenden Behandlung kann eine Aufklärung des 
Patienten erforderlich sein. Zu diesem Schluss kam das Oberlandesgericht (OLG) Köln (Urteil vom 09.03.2026, Az. 5 U 5/24) im Fall einer Notsectio, die trotz Uterusruptur unterlassen wurde. Die Entscheidung ist nicht nur für Gynäkologen, sondern für alle Fachbereiche relevant.]]></description>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 05:45:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/recht/arzthaftung-auch-laufende-behandlung-kann-aufklaerung-ueber-therapiealternativen-erfordern-f176007</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Auch während einer laufenden Behandlung kann eine Aufklärung des 
Patienten erforderlich sein. Zu diesem Schluss kam das Oberlandesgericht (OLG) Köln (Urteil vom 09.03.2026, Az. 5 U 5/24) im Fall einer Notsectio, die trotz Uterusruptur unterlassen wurde. Die Entscheidung ist nicht nur für Gynäkologen, sondern für alle Fachbereiche relevant.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Wahlleistungen | Kann die Kardioversion an nachgeordnete Ärzte delegiert werden?</title>
      <description><![CDATA[Frage:  „Ist die Kardioversion eine an ärztliches Fachpersonal delegierbare Leistung? Und gibt es im Bereich der Kardiologie eine Übersicht zum Thema delegierbare Leistungen?“]]></description>
      <pubDate>Wed, 02 Sep 2026 08:38:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/privatliquidation/wahlleistungen-kann-die-kardioversion-an-nachgeordnete-aerzte-delegiert-werden-f175927</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Frage:  ?Ist die Kardioversion eine an ärztliches Fachpersonal delegierbare Leistung? Und gibt es im Bereich der Kardiologie eine Übersicht zum Thema delegierbare Leistungen??]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Plastische Chirurgie | Liposuktion bei Lipödem – was tun, wenn die Vergütung nach GOÄ nicht auskömmlich ist?</title>
      <description><![CDATA[Am 13.06.2024 hat der Bundesgerichtshof (BGH) klargestellt, dass auch bei ambulanten Behandlungen in Privatkliniken nach § 30 Gewerbeordnung (GewO) ärztliche Leistungen nach GOÄ abzurechnen sind (Az. III ZR 279/23, CB 09/2024, Seite 10 ff.). Weniger bekannt ist, dass sich der BGH in diesem Urteil auch mit der Abrechnung der Liposuktion bei Lipödem befasst hat. Das Ergebnis ist für plastische Chirurgen ein Desaster. Und doch gibt es Wege, wie betroffene Ärzte so abrechnen können, dass die Vergütung auskömmlich ist. Da noch unklar ist,  wann mit einer neuen GOÄ zu rechnen ist, sollten sich betroffene Ärzte nach den folgenden Empfehlungen richten.]]></description>
      <pubDate>Wed, 02 Sep 2026 05:40:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/recht/plastische-chirurgie-liposuktion-bei-lipoedem-was-tun-wenn-die-verguetung-nach-goae-nicht-auskoemmlich-ist-f175926</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Am 13.06.2024 hat der Bundesgerichtshof (BGH) klargestellt, dass auch bei ambulanten Behandlungen in Privatkliniken nach § 30 Gewerbeordnung (GewO) ärztliche Leistungen nach GOÄ abzurechnen sind (Az. III ZR 279/23, CB 09/2024, Seite 10 ff.). Weniger bekannt ist, dass sich der BGH in diesem Urteil auch mit der Abrechnung der Liposuktion bei Lipödem befasst hat. Das Ergebnis ist für plastische Chirurgen ein Desaster. Und doch gibt es Wege, wie betroffene Ärzte so abrechnen können, dass die Vergütung auskömmlich ist. Da noch unklar ist,  wann mit einer neuen GOÄ zu rechnen ist, sollten sich betroffene Ärzte nach den folgenden Empfehlungen richten.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Arzthaftung | Für Pflegefehler in der Dekubitus- und Sturzprophylaxe können auch Chefärzte haften</title>
      <description><![CDATA[Im Krankenhausalltag kommen Pflegefehler immer wieder vor. Auch wenn der Chefarzt arbeitsrechtlich keinen direkten Durchgriff auf das Pflegepersonal hat, steht er juristisch in der Verantwortung und kann etwa unter dem Gesichtspunkt des Organisationsverschuldens haftbar gemacht werden (CB 09/2026, Seite 16 ff.). Neben Fehlern im Medikamentenmanagement und in der Kommunikation zwischen Ärzten und Pflegepersonal zählen zum einen Dekubitusprophylaxe und zum anderen Sturzprophylaxe zu den Bereichen, in denen die haftungsträchtigsten Pflegefehler vorkommen. Welche Urteile und Fallgestaltungen es gibt und was der Chefarzt hierzu wissen sollte, zeigt der folgende Artikel auf.]]></description>
      <pubDate>Tue, 01 Sep 2026 08:25:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/recht/arzthaftung-fuer-pflegefehler-in-der-dekubitus-und-sturzprophylaxe-koennen-auch-chefaerzte-haften-f175956</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
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    </item>
    <item>
      <title>Wettbewerbsrecht | „Top Mediziner“: BGH definiert Kriterien für die Vergabe und Gestaltung von „Ärztesiegeln“</title>
      <description><![CDATA[Bei der entgeltlichen Bereitstellung von Testsiegeln an Ärztinnen und Ärzte sind zur Vermeidung einer Irreführung strenge Anforderungen an die Richtigkeit, Eindeutigkeit und Klarheit des Testverfahrens und der Gestaltung der Siegel zu stellen. Dies hat der BGH bezüglich durch das Magazin „FOCUS Gesundheit“ in den Jahren 2020 und 2021 erteilter Logos entschieden, die Ärztinnen und Ärzte als „Top Mediziner“ ausweisen (Urteil vom 30.06.2026; Az. I ZR 130/25).]]></description>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 08:15:46 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/recht/wettbewerbsrecht-top-mediziner-bgh-definiert-kriterien-fuer-die-vergabe-und-gestaltung-von-aerztesiegeln-f175842</link>
      <guid>https://www.iww.de/cb/recht/wettbewerbsrecht-top-mediziner-bgh-definiert-kriterien-fuer-die-vergabe-und-gestaltung-von-aerztesiegeln-f175842</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
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    </item>
    <item>
      <title>Wahlleistungen | Muss der Chefarzt eine TEE-Untersuchung persönlich erbringen?</title>
      <description><![CDATA[Frage:  „Eine private Krankenversicherung (PKV) hat mir die TEE-Untersuchung im Rahmen der GOÄ-Abrechnung gestrichen, da der Chefarzt die Leistung nicht persönlich erbracht hat. Meiner Meinung nach kann man diese Untersuchung abrechnen, da es sich um eine delegierbare Leistung handelt. Die Aufsicht und fachliche Weisung war gewährleistet und die erhobenen Befunde sind vom Wahlarzt kontrolliert worden.“]]></description>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 08:14:55 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/privatliquidation/wahlleistungen-muss-der-chefarzt-eine-tee-untersuchung-persoenlich-erbringen-f175840</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Frage:  ?Eine private Krankenversicherung (PKV) hat mir die TEE-Untersuchung im Rahmen der GOÄ-Abrechnung gestrichen, da der Chefarzt die Leistung nicht persönlich erbracht hat. Meiner Meinung nach kann man diese Untersuchung abrechnen, da es sich um eine delegierbare Leistung handelt. Die Aufsicht und fachliche Weisung war gewährleistet und die erhobenen Befunde sind vom Wahlarzt kontrolliert worden.?]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Mentale Gesundheit | „Ohne Pausen bleibt man kein Weltmeister!“ – Sven Hannawald im Gespräch mit dem CB</title>
      <description><![CDATA[Leistungsdruck, Perfektionismus und die ständige Verantwortung für Menschenleben: Der Alltag in deutschen Kliniken gleicht oft dem Hochleistungssport. Doch was passiert, wenn der Motor überhitzt? Skisprunglegende Sven Hannawald erreichte 2002 das Unmögliche, bevor er durch sein Burn-out jäh gebremst wurde. Im Podcast „Level Up Klinikführung“ berichtet er über seinen Weg und zieht essenzielle Lehren für Führungskräfte in der Medizin. Das Gespräch führte Dr. Benedict Carstensen.]]></description>
      <pubDate>Wed, 19 Aug 2026 05:11:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/management/mentale-gesundheit-ohne-pausen-bleibt-man-kein-weltmeister-sven-hannawald-im-gespraech-mit-dem-cb-f175449</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Leistungsdruck, Perfektionismus und die ständige Verantwortung für Menschenleben: Der Alltag in deutschen Kliniken gleicht oft dem Hochleistungssport. Doch was passiert, wenn der Motor überhitzt? Skisprunglegende Sven Hannawald erreichte 2002 das Unmögliche, bevor er durch sein Burn-out jäh gebremst wurde. Im Podcast ?Level Up Klinikführung? berichtet er über seinen Weg und zieht essenzielle Lehren für Führungskräfte in der Medizin. Das Gespräch führte Dr. Benedict Carstensen.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Level Up Klinikführung Episode 18 | CB-Podcast: „Druck erzeugt Diamanten“ – oder den Burnout? Skisprung-Legende Sven Hannawald im Talk</title>
      <description><![CDATA[„Unter Druck entstehen Diamanten“ – ein Satz, den fast jeder Chefarzt schon einmal gehört hat. Doch was passiert, wenn die Grenze zwischen Höchstleistung und totaler Erschöpfung verschwimmt? In der neuen Episode von Level Up Klinikführung spricht Dr. Benedict Carstensen mit einer Legende des Spitzensports: Sven Hannawald. Er erreichte das Unmögliche und zahlte einen hohen Preis. Im Gespräch ziehen Hannawald und Carstensen Parallelen zwischen der Welt des Skispringens und dem Hochdruckgebiet Krankenhaus: Warum hören wir die Warnsignale unserer „inneren Stimme“ oft erst hören, wenn es zu spät ist? Warum ist Perfektionismus sowohl Treiber als auch Gefahr? Wie schaffen Chefärzte als Führungskraft eine Kultur schaffen, in der mentale Gesundheit kein Tabu, sondern eine Ressource ist? Hören Sie jetzt rein und erfahren Sie, warum man ohne Pause zwar Weltmeister werden, aber nicht Weltmeister bleiben kann.]]></description>
      <pubDate>Tue, 18 Aug 2026 10:14:38 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/podcast/level-up-klinikfuehrung-episode-18-cb-podcast-druck-erzeugt-diamanten-oder-den-burnout-skisprung-legende-sven-hannawald-im-talk-n175739</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[?Unter Druck entstehen Diamanten? ? ein Satz, den fast jeder Chefarzt schon einmal gehört hat. Doch was passiert, wenn die Grenze zwischen Höchstleistung und totaler Erschöpfung verschwimmt? In der neuen Episode von Level Up Klinikführung spricht Dr. Benedict Carstensen mit einer Legende des Spitzensports: Sven Hannawald. Er erreichte das Unmögliche und zahlte einen hohen Preis. Im Gespräch ziehen Hannawald und Carstensen Parallelen zwischen der Welt des Skispringens und dem Hochdruckgebiet Krankenhaus: Warum hören wir die Warnsignale unserer ?inneren Stimme? oft erst hören, wenn es zu spät ist? Warum ist Perfektionismus sowohl Treiber als auch Gefahr? Wie schaffen Chefärzte als Führungskraft eine Kultur schaffen, in der mentale Gesundheit kein Tabu, sondern eine Ressource ist? Hören Sie jetzt rein und erfahren Sie, warum man ohne Pause zwar Weltmeister werden, aber nicht Weltmeister bleiben kann.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Arzthaftung | Haftung für Pflegefehler – auch der Chefarzt trägt Verantwortung!</title>
      <description><![CDATA[Pflegefehler kommen im klinischen Alltag naturgemäß immer wieder vor – nach dem Motto: „Wo gehobelt wird, fallen Späne“. Sie sind regelmäßig auch Anknüpfungspunkte für Haftungsklagen von Patientenseite. Was viele nicht wissen: Auch Chefärztinnen und Chefärzte stehen hier in der haftungsrechtlichen Verantwortung.]]></description>
      <pubDate>Mon, 17 Aug 2026 05:09:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/recht/arzthaftung-haftung-fuer-pflegefehler-auch-der-chefarzt-traegt-verantwortung-f175450</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Pflegefehler kommen im klinischen Alltag naturgemäß immer wieder vor ? nach dem Motto: ?Wo gehobelt wird, fallen Späne?. Sie sind regelmäßig auch Anknüpfungspunkte für Haftungsklagen von Patientenseite. Was viele nicht wissen: Auch Chefärztinnen und Chefärzte stehen hier in der haftungsrechtlichen Verantwortung.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Networking | Chefärzte als Social Leader – so verschaffen Sie sich Wettbewerbsvorteile</title>
      <description><![CDATA[Als Koryphäe auf Ihrem medizinischen Fachgebiet haben Sie genug Renommee und brauchen kein berufliches Selbstmarketing auf LinkedIn? Diese Fehleinschätzung kann Ihnen und dem Krankenhaus, für das Sie tätig sind, Wettbewerbsnachteile verschaffen, wie Erfahrungen aus der Wirtschaft zeigen. Insbesondere in der Personalgewinnung kann Ihnen ein hoher Bekanntheitsgrad als Social Leader enorme Vorteile verschaffen.]]></description>
      <pubDate>Mon, 27 Jul 2026 04:26:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/management/networking-chefaerzte-als-social-leader-so-verschaffen-sie-sich-wettbewerbsvorteile-f175308</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Als Koryphäe auf Ihrem medizinischen Fachgebiet haben Sie genug Renommee und brauchen kein berufliches Selbstmarketing auf LinkedIn? Diese Fehleinschätzung kann Ihnen und dem Krankenhaus, für das Sie tätig sind, Wettbewerbsnachteile verschaffen, wie Erfahrungen aus der Wirtschaft zeigen. Insbesondere in der Personalgewinnung kann Ihnen ein hoher Bekanntheitsgrad als Social Leader enorme Vorteile verschaffen.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Patientenversorgung | Qualitätsmonitor 2024: Mindestmengen konzentrieren komplexe Eingriffe – Krebszentren stagnieren</title>
      <description><![CDATA[Steigende Mindestmengen verdichten die stationäre Versorgung bei komplexen Krebsoperationen weiter. Der aktualisierte Qualitätsmonitor des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO; online unter qualitaetsmonitor.de ) mit Daten aus 2024 zeigt: Die Zahl operierender Kliniken sinkt teils zweistellig, die Fallzahlen pro Standort steigen. Bei der Steuerung in zertifizierte Krebszentren gibt es dagegen kaum Fortschritt.]]></description>
      <pubDate>Fri, 24 Jul 2026 15:45:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/management/patientenversorgung-qualitaetsmonitor-2024-mindestmengen-konzentrieren-komplexe-eingriffe-krebszentren-stagnieren-f175269</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Steigende Mindestmengen verdichten die stationäre Versorgung bei komplexen Krebsoperationen weiter. Der aktualisierte Qualitätsmonitor des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO; online unter qualitaetsmonitor.de ) mit Daten aus 2024 zeigt: Die Zahl operierender Kliniken sinkt teils zweistellig, die Fallzahlen pro Standort steigen. Bei der Steuerung in zertifizierte Krebszentren gibt es dagegen kaum Fortschritt.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Kommunikation | Die Rolle von Humor in der Zusammenarbeit der Krankenhausabteilung</title>
      <description><![CDATA[Quartalsgespräch, später Nachmittag. Auf dem Tisch dieselben Zahlen wie in den Quartalen zuvor, am Tisch dieselben Rollen: Die ärztliche Leitung, ringt um Stellen, notwendige Investitionen in Medizintechnik und belegbare Betten, während die Geschäftsführung auf Erlöse und Kosten verweist. Die Choreografie ist bekannt, jeder Satz fast vorhersehbar, das Gespräch droht in gewohnten Ritualen zu erstarren. Dann macht jemand eine trockene Bemerkung über die Absurdität der Lage. Beide Seiten lachen, und für einen Moment sitzen am Tisch zwei Menschen vor demselben Problem. Aus diesem Moment heraus entsteht ein Vorschlag, den vorher niemand auf dem Zettel hatte. Solche Augenblicke wirken beiläufig, beschreiben aber eine der wirksamsten Funktionen von Humor in der Zusammenarbeit.]]></description>
      <pubDate>Thu, 23 Jul 2026 13:49:06 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/cb/management/kommunikation-die-rolle-von-humor-in-der-zusammenarbeit-der-krankenhausabteilung-f175295</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
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    </item>
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