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    <title>Betriebswirtschaft im Blickpunkt</title>
    <description>Mehr Umsatz durch betriebswirtschaftliche Beratung</description>
    <pubDate>Tue, 10 Nov 2026 11:28:00 +0100</pubDate>
    <lastBuildDate>Sat, 14 Nov 2026 22:18:12 +0100</lastBuildDate>
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      <title>IWW.KI ist da | Steuerfragen schneller recherchieren – mit Quellenangaben</title>
      <description><![CDATA[IWW.KI ist der KI-Recherche-Assistent des IWW für das deutsche Steuerrecht. Sie stellen eine Fachfrage und erhalten eine fachlich eingeordnete Antwort mit nachvollziehbaren Fundstellen. Seit dem 28.10.2026 können Sie IWW.KI im Rahmen der Beta als Abonnent dieses Informationsdienstes ohne zusätzliche Kosten nutzen.]]></description>
      <pubDate>Tue, 10 Nov 2026 11:28:00 +0100</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/kp/kurz-informiert/iwwki-ist-da-steuerfragen-schneller-recherchieren-mit-quellenangaben-n176894</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[IWW.KI ist der KI-Recherche-Assistent des IWW für das deutsche Steuerrecht. Sie stellen eine Fachfrage und erhalten eine fachlich eingeordnete Antwort mit nachvollziehbaren Fundstellen. Seit dem 28.10.2026 können Sie IWW.KI im Rahmen der Beta als Abonnent dieses Informationsdienstes ohne zusätzliche Kosten nutzen.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Rechnungsstellung | E-Rechnung ab 2027:  So informieren Sie Ihre Mandanten jetzt noch rechtzeitig (mit Checklisten)</title>
      <description><![CDATA[Am 1.1.27 endet für „umsatzstärkere“ Unternehmer die Übergangsfrist: Wer im Jahr 2026 einen Gesamtumsatz von mehr als 800.000 EUR erzielt, muss im inländischen B2B-Bereich E-Rechnungen ausstellen. Bis dahin bleiben nur noch wenige Wochen – und die fallen mitten in die arbeitsreichste Zeit der Kanzleien. Eine Umfrage des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH) zeigt u. a., dass viele Betriebe noch nicht vorbereitet sind. Die Frage ist daher nicht mehr, was die E-Rechnung verlangt, sondern wie die Kanzlei ihre Mitarbeiter und Mandanten jetzt noch strukturiert und mit vertretbarem Aufwand informiert. Der Beitrag liefert dafür einen Fahrplan und Checklisten.]]></description>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 10:24:36 +0100</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/rechnungsstellung-e-rechnung-ab-2027-so-informieren-sie-ihre-mandanten-jetzt-noch-rechtzeitig-mit-checklisten-f177118</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Am 1.1.27 endet für ?umsatzstärkere? Unternehmer die Übergangsfrist: Wer im Jahr 2026 einen Gesamtumsatz von mehr als 800.000 EUR erzielt, muss im inländischen B2B-Bereich E-Rechnungen ausstellen. Bis dahin bleiben nur noch wenige Wochen ? und die fallen mitten in die arbeitsreichste Zeit der Kanzleien. Eine Umfrage des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH) zeigt u. a., dass viele Betriebe noch nicht vorbereitet sind. Die Frage ist daher nicht mehr, was die E-Rechnung verlangt, sondern wie die Kanzlei ihre Mitarbeiter und Mandanten jetzt noch strukturiert und mit vertretbarem Aufwand informiert. Der Beitrag liefert dafür einen Fahrplan und Checklisten.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>KI in der Beratungspraxis | Die BWA-Besprechung als Beratungsprodukt: Was ein Test mit ChatGPT, Claude und  Gemini über ihren Wert zeigt</title>
      <description><![CDATA[In vielen Kanzleien läuft die BWA-Besprechung nebenher. Die Auswertung geht zum Monatsende an den Mandanten, Rückfragen werden telefonisch geklärt – meist ohne gesonderte Abrechnung als Teil der laufenden Buchhaltung. Gleichzeitig nutzen Mandanten heute oft einen zweiten Gesprächspartner. Sie laden die PDF bei ChatGPT hoch und erhalten in Sekunden eine plausibel klingende Antwort. Für Kanzleien stellt sich damit eine unbequeme Frage: Wenn ein kostenloses Tool die BWA erklärt, welchen Wert hat dann noch die Besprechung beim Steuerberater? Wir haben das am 10.10.26 in einem kleinen Test untersucht. Das Ergebnis spricht nicht gegen die BWA-Besprechung, sondern dafür, sie als eigene Leistung anzubieten.]]></description>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 10:24:27 +0100</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/bilanzierung/ki-in-der-beratungspraxis-die-bwa-besprechung-als-beratungsprodukt-was-ein-test-mit-chatgpt-claude-und-gemini-ueber-ihren-wert-zeigt-f177117</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[In vielen Kanzleien läuft die BWA-Besprechung nebenher. Die Auswertung geht zum Monatsende an den Mandanten, Rückfragen werden telefonisch geklärt ? meist ohne gesonderte Abrechnung als Teil der laufenden Buchhaltung. Gleichzeitig nutzen Mandanten heute oft einen zweiten Gesprächspartner. Sie laden die PDF bei ChatGPT hoch und erhalten in Sekunden eine plausibel klingende Antwort. Für Kanzleien stellt sich damit eine unbequeme Frage: Wenn ein kostenloses Tool die BWA erklärt, welchen Wert hat dann noch die Besprechung beim Steuerberater? Wir haben das am 10.10.26 in einem kleinen Test untersucht. Das Ergebnis spricht nicht gegen die BWA-Besprechung, sondern dafür, sie als eigene Leistung anzubieten.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Wenn Buchhaltungslücken zur persönlichen Sache werden | Haftung der Geschäftsführung neu betrachtet</title>
      <description><![CDATA[Ein insolventer Kunde, der nie gemahnt wurde. Rechnungen ohne Umsatzsteuer, obwohl sie hätte ausgewiesen werden müssen. Und eine OP-Liste Debitoren, die der Geschäftsführung seit Monaten nicht mehr vorgelegt wurde. Drei unscheinbare Details, die für sich genommen nach Verwaltungsalltag klingen. Zusammengenommen zeigen sie, wie schnell aus einer ausgelagerten Aufgabe eine ganz persönliche Haftung der Geschäftsführung wird. Genau dieser Zusammenhang wird in der Beratungspraxis regelmäßig unterschätzt. Nicht, weil Geschäftsführer sorglos wären, sondern weil Buchhaltung als Thema selten auf der strategischen Agenda steht, bis sie plötzlich dort landet, wo sie hingehört: bei der persönlichen Verantwortung.]]></description>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 10:24:20 +0100</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/wenn-buchhaltungsluecken-zur-persoenlichen-sache-werden-haftung-der-geschaeftsfuehrung-neu-betrachtet-f177116</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Ein insolventer Kunde, der nie gemahnt wurde. Rechnungen ohne Umsatzsteuer, obwohl sie hätte ausgewiesen werden müssen. Und eine OP-Liste Debitoren, die der Geschäftsführung seit Monaten nicht mehr vorgelegt wurde. Drei unscheinbare Details, die für sich genommen nach Verwaltungsalltag klingen. Zusammengenommen zeigen sie, wie schnell aus einer ausgelagerten Aufgabe eine ganz persönliche Haftung der Geschäftsführung wird. Genau dieser Zusammenhang wird in der Beratungspraxis regelmäßig unterschätzt. Nicht, weil Geschäftsführer sorglos wären, sondern weil Buchhaltung als Thema selten auf der strategischen Agenda steht, bis sie plötzlich dort landet, wo sie hingehört: bei der persönlichen Verantwortung.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Altersvorsorgereformgesetz | Der Systemwechsel in der steuerlich  geförderten privaten Altersvorsorge  ab 2027, Teil 2</title>
      <description><![CDATA[Mit dem Altersvorsorgereformgesetz (BGBl I 26, Nr. 156) hat der Gesetzgeber die seit 2002 bestehende „Riester“-Förderung grundlegend neu geordnet. Der zweite Teil des Beitrags zeigt, welche Änderungen es bei Zertifizierung, Transparenzpflichten und Anbieterwechsel gibt. Im Fokus stehen außerdem die Übergangsregelungen für bestehende Riester-Verträge, die Auszahlungsphase und das Wohnförderkonto. Für die Beratungspraxis besonders relevant sind individuelle Vergleichsrechnungen und die Grenzen zulässiger steuerlicher Beratung.]]></description>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 10:24:14 +0100</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/vermoegensplanung/altersvorsorgereformgesetz-der-systemwechsel-in-der-steuerlich-gefoerderten-privaten-altersvorsorge-ab-2027-teil2-f177115</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Mit dem Altersvorsorgereformgesetz (BGBl I 26, Nr. 156) hat der Gesetzgeber die seit 2002 bestehende ?Riester?-Förderung grundlegend neu geordnet. Der zweite Teil des Beitrags zeigt, welche Änderungen es bei Zertifizierung, Transparenzpflichten und Anbieterwechsel gibt. Im Fokus stehen außerdem die Übergangsregelungen für bestehende Riester-Verträge, die Auszahlungsphase und das Wohnförderkonto. Für die Beratungspraxis besonders relevant sind individuelle Vergleichsrechnungen und die Grenzen zulässiger steuerlicher Beratung.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>KI und Controlling | Die Zukunft des Controllings:  Pro und Contra des Einsatzes von KI</title>
      <description><![CDATA[Künstliche Intelligenz verändert bereits viele Bereiche der Arbeitswelt – auch das Controlling. Während Controller früher vor allem damit beschäftigt waren, Daten manuell zusammenzutragen, Excel-Tabellen zu pflegen und Berichte von Hand zu erstellen, übernehmen heute immer häufiger intelligente Systeme Aufgaben wie Reporting, Planung und Konsolidierung. Bei aller Euphorie: Controlling braucht nach wie vor Controller, da ein erfolgreicher Einsatz von KI eine intensive Vorbereitung und eine kritische Reflexion der Ergebnisse erfordert.]]></description>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 10:24:07 +0100</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/ki-und-controlling-die-zukunft-des-controllings-pro-und-contra-des-einsatzes-von-ki-f177114</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Künstliche Intelligenz verändert bereits viele Bereiche der Arbeitswelt ? auch das Controlling. Während Controller früher vor allem damit beschäftigt waren, Daten manuell zusammenzutragen, Excel-Tabellen zu pflegen und Berichte von Hand zu erstellen, übernehmen heute immer häufiger intelligente Systeme Aufgaben wie Reporting, Planung und Konsolidierung. Bei aller Euphorie: Controlling braucht nach wie vor Controller, da ein erfolgreicher Einsatz von KI eine intensive Vorbereitung und eine kritische Reflexion der Ergebnisse erfordert.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Doppeldruck auf den Mittelstand | Zwischen KI-Pflicht und ESG-Druck:  Wie Steuerberater KMU zukunftsfest machen</title>
      <description><![CDATA[Viele KMU stehen vor ihrer vielleicht größten Bewährungsprobe: Sie müssen gleichzeitig digitaler und nachhaltiger werden. Genau hier wird KI zum strategischen Hebel – und der Steuerberater zum entscheidenden Sparringspartner. Während große Konzerne KI bereits systematisch einsetzen, droht im Mittelstand wertvolle Zeit verloren zu gehen. Der Druck wächst. Für die Beratungspraxis bedeutet das: Wer KI nur als Technikthema betrachtet, greift zu kurz. Richtig eingesetzt, steigert KI nicht nur Effizienz und Produktivität, sondern unterstützt KMU dabei, ökologische Ziele zu erreichen, soziale Standards zu verbessern und wirtschaftlich resilienter zu werden. Damit wird KI vom Tool zum Wettbewerbsfaktor – und für Steuerberater zum zentralen Zukunftsthema ihrer Mandanten.]]></description>
      <pubDate>Wed, 14 Oct 2026 10:30:01 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/doppeldruck-auf-den-mittelstand-zwischen-ki-pflicht-und-esg-druck-wie-steuerberater-kmu-zukunftsfest-machen-f176726</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Viele KMU stehen vor ihrer vielleicht größten Bewährungsprobe: Sie müssen gleichzeitig digitaler und nachhaltiger werden. Genau hier wird KI zum strategischen Hebel ? und der Steuerberater zum entscheidenden Sparringspartner. Während große Konzerne KI bereits systematisch einsetzen, droht im Mittelstand wertvolle Zeit verloren zu gehen. Der Druck wächst. Für die Beratungspraxis bedeutet das: Wer KI nur als Technikthema betrachtet, greift zu kurz. Richtig eingesetzt, steigert KI nicht nur Effizienz und Produktivität, sondern unterstützt KMU dabei, ökologische Ziele zu erreichen, soziale Standards zu verbessern und wirtschaftlich resilienter zu werden. Damit wird KI vom Tool zum Wettbewerbsfaktor ? und für Steuerberater zum zentralen Zukunftsthema ihrer Mandanten.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>KI und Wissensmanagement | Ohne Struktur keine Zeitersparnis:  Warum KI in Kanzleien erst mit organisiertem Wissen ihr Potenzial entfaltet</title>
      <description><![CDATA[Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in Kanzleien. Sie soll Routineaufgaben erleichtern, Informationen schneller finden und Mitarbeiter im Arbeitsalltag entlasten. Die Erwartungen sind entsprechend hoch. Doch in vielen Fällen bleibt der gewünschte Effekt aus. Der Grund dafür liegt meist nicht in der Technik, sondern in den bestehenden Arbeitsabläufen. In diesem Beitrag wird erläutert, warum ein gutes Wissensmanagement die Basis für den erfolgreichen Einsatz von KI bildet und wie Kanzleien beide Themen sinnvoll miteinander verbinden können.]]></description>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 10:37:04 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/ki-und-wissensmanagement-ohne-struktur-keine-zeitersparnis-warum-ki-in-kanzleien-erst-mit-organisiertem-wissen-ihr-potenzial-entfaltet-f176567</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in Kanzleien. Sie soll Routineaufgaben erleichtern, Informationen schneller finden und Mitarbeiter im Arbeitsalltag entlasten. Die Erwartungen sind entsprechend hoch. Doch in vielen Fällen bleibt der gewünschte Effekt aus. Der Grund dafür liegt meist nicht in der Technik, sondern in den bestehenden Arbeitsabläufen. In diesem Beitrag wird erläutert, warum ein gutes Wissensmanagement die Basis für den erfolgreichen Einsatz von KI bildet und wie Kanzleien beide Themen sinnvoll miteinander verbinden können.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Bundeszuschuss zu den Übertragungsnetzkosten | Bundeskabinett bringt weitere Entlastung von hohen Stromkosten auf den Weg</title>
      <description><![CDATA[Die Bundesregierung will mit dem Kabinettbeschluss vom 2.9.26 Haushalte und Unternehmen auch in den Jahren 2027 bis 2029 bei den Energiekosten spürbar entlasten. Ein jährlicher Bundeszuschuss zu den Netzentgelten von gut 5,5 Mrd. EUR soll die Stromkosten weiterhin dämpfen. BBP erklärt, was das für Unternehmen und private Verbraucher bedeutet.]]></description>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 10:36:58 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/bundeszuschuss-zu-den-uebertragungsnetzkosten-bundeskabinett-bringt-weitere-entlastung-von-hohen-stromkosten-auf-den-weg-f176566</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Die Bundesregierung will mit dem Kabinettbeschluss vom 2.9.26 Haushalte und Unternehmen auch in den Jahren 2027 bis 2029 bei den Energiekosten spürbar entlasten. Ein jährlicher Bundeszuschuss zu den Netzentgelten von gut 5,5 Mrd. EUR soll die Stromkosten weiterhin dämpfen. BBP erklärt, was das für Unternehmen und private Verbraucher bedeutet.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Altersvorsorgereformgesetz | Der Systemwechsel in der steuerlich  geförderten privaten Altersvorsorge  ab 2027, Teil 1</title>
      <description><![CDATA[Mit dem Altersvorsorgereformgesetz (BGBl I 26, Nr. 156) hat der Gesetzgeber die seit 2002 bestehende „Riester“-Förderung grundlegend neu geordnet. Dieser Beitrag fasst die für die Beratungspraxis wesentlichen Änderungen zusammen und gibt Handlungsempfehlungen für die Mandantenbetreuung.]]></description>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 10:36:45 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/vermoegensplanung/altersvorsorgereformgesetz-der-systemwechsel-in-der-steuerlich-gefoerderten-privaten-altersvorsorge-ab-2027-teil1-f176565</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Mit dem Altersvorsorgereformgesetz (BGBl I 26, Nr. 156) hat der Gesetzgeber die seit 2002 bestehende ?Riester?-Förderung grundlegend neu geordnet. Dieser Beitrag fasst die für die Beratungspraxis wesentlichen Änderungen zusammen und gibt Handlungsempfehlungen für die Mandantenbetreuung.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Kontrollmitteilung des FA ist kein Verwaltungsakt | Rechtsschutz bei Rückforderung einer  Corona-Soforthilfe</title>
      <description><![CDATA[Das FG Münster hat mit Urteil vom 4.5.26 (1 K 930/24 E, G, U, F) über den Rechtsschutz bei der Rückforderung einer Corona-Soforthilfe entschieden. Die praktischen Einzelheiten betrachtet BBP nachfolgend für Sie.]]></description>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 10:36:38 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/kontrollmitteilung-des-fa-ist-kein-verwaltungsakt-rechtsschutz-bei-rueckforderung-einer-corona-soforthilfe-f176564</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Das FG Münster hat mit Urteil vom 4.5.26 (1 K 930/24 E, G, U, F) über den Rechtsschutz bei der Rückforderung einer Corona-Soforthilfe entschieden. Die praktischen Einzelheiten betrachtet BBP nachfolgend für Sie.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Fixkosten zwischen Stabilität und Risiko | Warum die Kostenstruktur über die Finanzierung von KMU entscheidet</title>
      <description><![CDATA[Die Zahl der Insolvenzen im Mittelstand steigt: Viele mittelständische Unternehmen geraten nicht wegen schlechter Produkte oder schwacher Märkte in Finanzierungsschwierigkeiten, sondern weil eine starre Fixkostenstruktur sie bei Nachfragerückgängen erheblich in ihrer Anpassungsfähigkeit einschränkt. Dieser Beitrag analysiert die Risikowirkung von Fixkosten auf die Stabilität und Finanzierung von KMU. Am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens wird untersucht, wie sich Operating Leverage und Kostenremanenz auf die Krisenanfälligkeit auswirken können. Zudem werden Instrumente wie Künstliche Intelligenz (KI) und wiederkehrende Erlösmodelle vorgestellt, die dabei helfen können, die Kapitaldienstfähigkeit proaktiv zu sichern.]]></description>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 10:36:32 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/fixkosten-zwischen-stabilitaet-und-risiko-warum-die-kostenstruktur-ueber-die-finanzierung-von-kmu-entscheidet-f176563</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Die Zahl der Insolvenzen im Mittelstand steigt: Viele mittelständische Unternehmen geraten nicht wegen schlechter Produkte oder schwacher Märkte in Finanzierungsschwierigkeiten, sondern weil eine starre Fixkostenstruktur sie bei Nachfragerückgängen erheblich in ihrer Anpassungsfähigkeit einschränkt. Dieser Beitrag analysiert die Risikowirkung von Fixkosten auf die Stabilität und Finanzierung von KMU. Am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens wird untersucht, wie sich Operating Leverage und Kostenremanenz auf die Krisenanfälligkeit auswirken können. Zudem werden Instrumente wie Künstliche Intelligenz (KI) und wiederkehrende Erlösmodelle vorgestellt, die dabei helfen können, die Kapitaldienstfähigkeit proaktiv zu sichern.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Betriebswirtschaftliche Instrumente | Kosten-Nutzen-Analyse: So lässt sie sich schnell und einfach umsetzen</title>
      <description><![CDATA[Mithilfe einer Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) werden die Kosten und der Nutzen einer Investition oder eines Projekts gegenübergestellt, um zu ermitteln, ob sich die Umsetzung lohnt. Die Analyse geht über den reinen monetären Ansatz hinaus und bezieht je nach Vorhaben auch nicht monetäre Faktoren wie Qualitäts- oder Produktivitätsverbesserungen, Zeitersparnis, eine höhere Kundenzufriedenheit, eine Imageverbesserung oder Risiken mit ein. Diese Methode wird vor allem bei großen und strategisch bedeutenden Vorhaben angewendet. Dieser Beitrag beschreibt, was eine KNA ist, wann sie angewendet werden kann und wie sie sich relativ einfach umsetzen lässt (mit Excel-Arbeitshilfe, Abruf-Nr.  50822974 ).]]></description>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 10:36:21 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/betriebswirtschaftliche-instrumente-kosten-nutzen-analyse-so-laesst-sie-sich-schnell-und-einfach-umsetzen-f176562</link>
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      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
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    </item>
    <item>
      <title>Unternehmensrechtsrahmen | Die „EU Inc.“ – Gesetzgebungsverfahren  zwischen Anspruch und Realität</title>
      <description><![CDATA[Im März 2026 hat die Europäische Kommission mit dem Vorschlag für das „28. Regime“ den Startschuss für einen einheitlichen europäischen Unternehmensrechtsrahmen gegeben. Die „EU Inc.“ als Kernstück ist eine neue optionale Rechtsform, um bestehende einzelstaatliche Gesellschaftsformen EU-weit zu ergänzen. Insbesondere Start-ups und innovative Unternehmen sollen durch den Abbau mitgliedstaatlicher Rechtsfragmentierungen gefördert werden. Die EU Inc. soll innerhalb von 48 Stunden digital gegründet werden können, ohne Mindestkapital auskommen und maximal 100 EUR Registrierungskosten verursachen. Weitere Ziele beziehen sich u. a. auf Digitalisierung, Governance und Finanzierung.]]></description>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 08:44:54 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/unternehmensrechtsrahmen-die-euinc-gesetzgebungsverfahren-zwischen-anspruch-und-realitaet-f176559</link>
      <guid>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/unternehmensrechtsrahmen-die-euinc-gesetzgebungsverfahren-zwischen-anspruch-und-realitaet-f176559</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Im März 2026 hat die Europäische Kommission mit dem Vorschlag für das ?28. Regime? den Startschuss für einen einheitlichen europäischen Unternehmensrechtsrahmen gegeben. Die ?EU Inc.? als Kernstück ist eine neue optionale Rechtsform, um bestehende einzelstaatliche Gesellschaftsformen EU-weit zu ergänzen. Insbesondere Start-ups und innovative Unternehmen sollen durch den Abbau mitgliedstaatlicher Rechtsfragmentierungen gefördert werden. Die EU Inc. soll innerhalb von 48 Stunden digital gegründet werden können, ohne Mindestkapital auskommen und maximal 100 EUR Registrierungskosten verursachen. Weitere Ziele beziehen sich u. a. auf Digitalisierung, Governance und Finanzierung.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Gesellschaftsrecht | Handelsregister: Löschungsanspruch für private Daten</title>
      <description><![CDATA[Der BGH (18.2.26, II ZB 2/25) hat klargestellt, dass personenbezogene Daten, die nicht gesetzlich in das Handelsregister aufgenommen werden müssen, nicht dauerhaft im Register verbleiben müssen. Betroffene können nach einem Widerruf ihrer Einwilligung gemäß Art. 17 Abs. 1 Buchst. b DSGVO verlangen, dass die betreffenden Dokumente durch bereinigte oder anonymisierte Fassungen ersetzt werden.]]></description>
      <pubDate>Mon, 07 Sep 2026 10:55:49 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/gesellschaftsrecht-handelsregister-loeschungsanspruch-fuer-private-daten-f176017</link>
      <guid>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/gesellschaftsrecht-handelsregister-loeschungsanspruch-fuer-private-daten-f176017</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Der BGH (18.2.26, II ZB 2/25) hat klargestellt, dass personenbezogene Daten, die nicht gesetzlich in das Handelsregister aufgenommen werden müssen, nicht dauerhaft im Register verbleiben müssen. Betroffene können nach einem Widerruf ihrer Einwilligung gemäß Art. 17 Abs. 1 Buchst. b DSGVO verlangen, dass die betreffenden Dokumente durch bereinigte oder anonymisierte Fassungen ersetzt werden.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Investitionsabzugsbetrag | Vertragsverletzungsverfahren der EU-Kommission</title>
      <description><![CDATA[Hat das Finanzamt einem Unternehmen den Abzug eines Investitionsabzugsbetrags nach § 7g Abs. 1 EStG versagt, weil der Investitionsgegenstand im Jahr des Kaufs und/oder im Folgejahr nicht in einer „inländischen“ Betriebsstätte des Unternehmens genutzt wurde, lohnt sich Gegenwehr.]]></description>
      <pubDate>Mon, 07 Sep 2026 10:55:45 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/investitionsabzugsbetrag-vertragsverletzungsverfahren-der-eu-kommission-f176016</link>
      <guid>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/investitionsabzugsbetrag-vertragsverletzungsverfahren-der-eu-kommission-f176016</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Hat das Finanzamt einem Unternehmen den Abzug eines Investitionsabzugsbetrags nach § 7g Abs. 1 EStG versagt, weil der Investitionsgegenstand im Jahr des Kaufs und/oder im Folgejahr nicht in einer ?inländischen? Betriebsstätte des Unternehmens genutzt wurde, lohnt sich Gegenwehr.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Wirtschaftsforschung | Immer mehr Unternehmensinsolvenzen:  So frisst sich die Wirtschaftskrise  in die Bilanzen</title>
      <description><![CDATA[Angesichts der anhaltenden Wirtschaftsschwäche war es zu erwarten: Der seit mehreren Jahren anhaltende Anstieg der Unternehmensinsolvenzen setzt sich auch 2026 fort. Zudem steigt der Anteil der Betriebe, die ihre Zinszahlungen nicht mehr ausreichend aus dem operativen Ergebnis decken können. Für die Verbraucher ist die Lage nicht besser, denn auch die Zahl der Privatinsolvenzen nimmt zu.]]></description>
      <pubDate>Mon, 07 Sep 2026 10:55:39 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/finanzierung/wirtschaftsforschung-immer-mehr-unternehmensinsolvenzen-so-frisst-sich-die-wirtschaftskrise-in-die-bilanzen-f176015</link>
      <guid>https://www.iww.de/bbp/finanzierung/wirtschaftsforschung-immer-mehr-unternehmensinsolvenzen-so-frisst-sich-die-wirtschaftskrise-in-die-bilanzen-f176015</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Angesichts der anhaltenden Wirtschaftsschwäche war es zu erwarten: Der seit mehreren Jahren anhaltende Anstieg der Unternehmensinsolvenzen setzt sich auch 2026 fort. Zudem steigt der Anteil der Betriebe, die ihre Zinszahlungen nicht mehr ausreichend aus dem operativen Ergebnis decken können. Für die Verbraucher ist die Lage nicht besser, denn auch die Zahl der Privatinsolvenzen nimmt zu.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Neue Pflichten für Reparatur, Ersatzteile und Service | Recht auf Reparatur: Was Hersteller, Händler und Verkäufer jetzt beachten müssen</title>
      <description><![CDATA[Aufbauend auf der Richtlinie (EU) 2024/1799 – auch „Right to Repair“-Richtlinie genannt – ist das Recht auf Reparatur inzwischen in deutsches Recht umgesetzt. Die neuen Regelungen gelten grundsätzlich für Kaufverträge ab dem 31.7.26 und zielen darauf ab, Reparaturen von defekten Produkten und Waren zu fördern. Dadurch sollen Käufe oder Neuanschaffungen durch eine Verlängerung der Lebens- und Nutzungsdauer reduziert werden – im Sinne von Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz. Dies bringt Handlungserfordernisse für Hersteller und Händler bestimmter Produkte mit sich.]]></description>
      <pubDate>Mon, 07 Sep 2026 10:55:30 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/neue-pflichten-fuer-reparatur-ersatzteile-und-service-recht-auf-reparatur-was-hersteller-haendler-und-verkaeufer-jetzt-beachten-muessen-f176014</link>
      <guid>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/neue-pflichten-fuer-reparatur-ersatzteile-und-service-recht-auf-reparatur-was-hersteller-haendler-und-verkaeufer-jetzt-beachten-muessen-f176014</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Aufbauend auf der Richtlinie (EU) 2024/1799 ? auch ?Right to Repair?-Richtlinie genannt ? ist das Recht auf Reparatur inzwischen in deutsches Recht umgesetzt. Die neuen Regelungen gelten grundsätzlich für Kaufverträge ab dem 31.7.26 und zielen darauf ab, Reparaturen von defekten Produkten und Waren zu fördern. Dadurch sollen Käufe oder Neuanschaffungen durch eine Verlängerung der Lebens- und Nutzungsdauer reduziert werden ? im Sinne von Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz. Dies bringt Handlungserfordernisse für Hersteller und Händler bestimmter Produkte mit sich.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Betriebsprüfung | BFH zur Nachrangigkeit des externen  Betriebsvergleichs: Auswahl bei mehreren in Betracht kommenden Schätzungsmethoden</title>
      <description><![CDATA[Der BFH hat in zwei aktuellen Entscheidungen die Nachrangigkeit des externen Betriebsvergleichs gegenüber dem internen Betriebsvergleich dargelegt. Dabei ging es auch um Mängel bei Kassenaufzeichnungen, insbesondere bei der Verwendung offener Ladenkassen. Gleichzeitig hat der BFH seine bisherigen Bedenken hinsichtlich der Geeignetheit der derzeitigen amtlichen Richtsatzsammlung als Schätzungsgrundlage bestätigt (BFH 25.3.26, X R 19/23, Abruf-Nr.  254899 ; BFH 15.4.26, X R 14/24, Abruf-Nr.  254900 ).]]></description>
      <pubDate>Mon, 07 Sep 2026 10:55:24 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/betriebspruefung-bfh-zur-nachrangigkeit-des-externen-betriebsvergleichs-auswahl-bei-mehreren-in-betracht-kommenden-schaetzungsmethoden-f176013</link>
      <guid>https://www.iww.de/bbp/unternehmensberatung/betriebspruefung-bfh-zur-nachrangigkeit-des-externen-betriebsvergleichs-auswahl-bei-mehreren-in-betracht-kommenden-schaetzungsmethoden-f176013</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Der BFH hat in zwei aktuellen Entscheidungen die Nachrangigkeit des externen Betriebsvergleichs gegenüber dem internen Betriebsvergleich dargelegt. Dabei ging es auch um Mängel bei Kassenaufzeichnungen, insbesondere bei der Verwendung offener Ladenkassen. Gleichzeitig hat der BFH seine bisherigen Bedenken hinsichtlich der Geeignetheit der derzeitigen amtlichen Richtsatzsammlung als Schätzungsgrundlage bestätigt (BFH 25.3.26, X R 19/23, Abruf-Nr.  254899 ; BFH 15.4.26, X R 14/24, Abruf-Nr.  254900 ).]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Betriebliche Altersversorgung | Ertragreicher rückdecken in der Unterstützungskasse – so gelingt es</title>
      <description><![CDATA[Was lange kaum möglich schien, ist seit 2022 grundsätzlich zulässig: Bestehende klassische Rückdeckungen in Unterstützungskassen können bei beitragsorientierten Leistungszusagen durch fondsgebundene Policen ersetzt werden – ohne die Versorgungszusage zu ändern. Das eröffnet neue Renditechancen, setzt aber die Zustimmung der Unterstützungskasse, eine sorgfältige steuer- und arbeitsrechtliche Prüfung sowie eine belastbare Kosten-Nutzen-Rechnung voraus.]]></description>
      <pubDate>Mon, 07 Sep 2026 10:55:17 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/bbp/vermoegensplanung/betriebliche-altersversorgung-ertragreicher-rueckdecken-in-der-unterstuetzungskasse-so-gelingt-es-f176012</link>
      <guid>https://www.iww.de/bbp/vermoegensplanung/betriebliche-altersversorgung-ertragreicher-rueckdecken-in-der-unterstuetzungskasse-so-gelingt-es-f176012</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Was lange kaum möglich schien, ist seit 2022 grundsätzlich zulässig: Bestehende klassische Rückdeckungen in Unterstützungskassen können bei beitragsorientierten Leistungszusagen durch fondsgebundene Policen ersetzt werden ? ohne die Versorgungszusage zu ändern. Das eröffnet neue Renditechancen, setzt aber die Zustimmung der Unterstützungskasse, eine sorgfältige steuer- und arbeitsrechtliche Prüfung sowie eine belastbare Kosten-Nutzen-Rechnung voraus.]]></content:encoded>
    </item>
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