<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
  <channel>
    <title>Anwalt und Kanzlei</title>
    <description>Kanzleien wirtschaftlich und effizient organisieren</description>
    <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 07:55:00 +0100</pubDate>
    <lastBuildDate>Mon, 09 Nov 2026 07:47:22 +0100</lastBuildDate>
    <generator>Vogel Communications Group (http://www.vogel.de)</generator>
    <link>https://www.iww.de/ak</link>
    <atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://www.iww.de/ak/feeds/rss"/>
    <item>
      <title>Arbeitgeberzuschüsse | Mitarbeiter motivieren und binden durch steuerbegünstigte Benefits – Teil 1</title>
      <description><![CDATA[Der Fachkräftemangel hat Anwaltskanzleien erreicht und es wird immer schwieriger, neue Mitarbeiter zu gewinnen und vorhandene Mitarbeiter zu halten. Daneben drücken stetig steigende Lohnkosten auf die Rentabilität. Grund genug, die Mitarbeiterentlohnung zu überdenken. Denn mit modernen Lohn-Benefits lassen sich nicht nur Mitarbeiter motivieren und an die Kanzlei binden, sondern sie führen auch zu effektiv geringeren Lohnkosten bei einem höheren Nettolohn für den Mitarbeiter. AK geht den Benefits in einer Beitragsserie auf den Grund.]]></description>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 07:55:00 +0100</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/steuern/arbeitgeberzuschuesse-mitarbeiter-motivieren-und-binden-durch-steuerbeguenstigte-benefits-teil-1-f176797</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/steuern/arbeitgeberzuschuesse-mitarbeiter-motivieren-und-binden-durch-steuerbeguenstigte-benefits-teil-1-f176797</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Der Fachkräftemangel hat Anwaltskanzleien erreicht und es wird immer schwieriger, neue Mitarbeiter zu gewinnen und vorhandene Mitarbeiter zu halten. Daneben drücken stetig steigende Lohnkosten auf die Rentabilität. Grund genug, die Mitarbeiterentlohnung zu überdenken. Denn mit modernen Lohn-Benefits lassen sich nicht nur Mitarbeiter motivieren und an die Kanzlei binden, sondern sie führen auch zu effektiv geringeren Lohnkosten bei einem höheren Nettolohn für den Mitarbeiter. AK geht den Benefits in einer Beitragsserie auf den Grund.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Editorial | Die Anwaltschaft und die Juristenausbildung</title>
      <description><![CDATA[Der 75. Deutsche Juristentag (djt) im September 2026 in Erfurt hatte dem Thema  Juristenausbildung eine eigene Abteilung gewidmet. Zur Überraschung vieler war sie mit Abstand mit zum Teil über 300 Teilnehmern am besten besucht. Besonders war, dass sich nicht nur „fertige“ Juristen beteiligten, sondern auch viele Studenten und Referendare. Das belebte die Verhandlungen und zeigte, wo den Betroffenen die Schuhe drücken. Es gab ausgesprochen zahlreiche Wortmeldungen (über 100). Leider beteiligten sich nur relativ wenige Anwälte, obwohl gerade sie immer wieder Defizite v. a. im Referendariat beklagen.]]></description>
      <pubDate>Mon, 02 Nov 2026 07:48:00 +0100</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/personal/editorial-die-anwaltschaft-und-die-juristenausbildung-f176803</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/personal/editorial-die-anwaltschaft-und-die-juristenausbildung-f176803</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Der 75. Deutsche Juristentag (djt) im September 2026 in Erfurt hatte dem Thema  Juristenausbildung eine eigene Abteilung gewidmet. Zur Überraschung vieler war sie mit Abstand mit zum Teil über 300 Teilnehmern am besten besucht. Besonders war, dass sich nicht nur ?fertige? Juristen beteiligten, sondern auch viele Studenten und Referendare. Das belebte die Verhandlungen und zeigte, wo den Betroffenen die Schuhe drücken. Es gab ausgesprochen zahlreiche Wortmeldungen (über 100). Leider beteiligten sich nur relativ wenige Anwälte, obwohl gerade sie immer wieder Defizite v. a. im Referendariat beklagen.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Vorschuss und Mahnwesen | Sichern Sie Ihre Liquidität durch ein  optimiertes Forderungsmanagement</title>
      <description><![CDATA[Gewinne zu erzielen, ist unternehmerische Grundvoraussetzung und motiviert. Doch welchen Nutzen hat der Gewinn, wenn die Honorare nicht realisiert werden können? Daher muss die Sicherstellung der Liquidität mindestens genauso viel Aufmerksamkeit erhalten. Nur wenn der Mandant auch zahlt, haben Sie genug liquide Mittel zur Verfügung, um Ihre finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen. Eine nicht bezahlte Rechnung ist wertlos.]]></description>
      <pubDate>Mon, 26 Oct 2026 06:52:00 +0100</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/wirtschaftlichkeit/vorschuss-und-mahnwesen-sichern-sie-ihre-liquiditaet-durch-ein-optimiertes-forderungsmanagement-f176798</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/wirtschaftlichkeit/vorschuss-und-mahnwesen-sichern-sie-ihre-liquiditaet-durch-ein-optimiertes-forderungsmanagement-f176798</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Gewinne zu erzielen, ist unternehmerische Grundvoraussetzung und motiviert. Doch welchen Nutzen hat der Gewinn, wenn die Honorare nicht realisiert werden können? Daher muss die Sicherstellung der Liquidität mindestens genauso viel Aufmerksamkeit erhalten. Nur wenn der Mandant auch zahlt, haben Sie genug liquide Mittel zur Verfügung, um Ihre finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen. Eine nicht bezahlte Rechnung ist wertlos.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Elektronischer Rechtsverkehr | beA-Update auf die Version 4.6</title>
      <description><![CDATA[Seit dem 17.9.26 steht die beA-Version 4.6 zur Verfügung. Akte kompakt, veröffentlicht mit der Version 4.5, zeigt im Lesebereich jetzt eine PDF-Vorschau. Sowohl die beA-Webanwendung als auch die beA-App zeigen aktuelle Störungen in einem Banner an. In der Webanwendung wurden zudem mehrere Fehler behoben.]]></description>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 07:53:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/digitalisierung/elektronischer-rechtsverkehr-bea-update-auf-die-version-46-f176802</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/digitalisierung/elektronischer-rechtsverkehr-bea-update-auf-die-version-46-f176802</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Seit dem 17.9.26 steht die beA-Version 4.6 zur Verfügung. Akte kompakt, veröffentlicht mit der Version 4.5, zeigt im Lesebereich jetzt eine PDF-Vorschau. Sowohl die beA-Webanwendung als auch die beA-App zeigen aktuelle Störungen in einem Banner an. In der Webanwendung wurden zudem mehrere Fehler behoben.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Elektronischer Rechtsverkehr | beA-Update auf die Version 4.5</title>
      <description><![CDATA[Am 2.7.26 wurde die beA-Version 4.5 mit einem Tag Verzögerung veröffentlicht. Die Verzögerung geht auf Komplikationen zurück. Mit dieser Version wurde die Anwendung „Akte kompakt“ für Akteneinsichten von der BRAK zur Verfügung gestellt. Um die neue Version zu nutzen, ist eine Aktualisierung der Anwendungskomponente der beA Client Security erforderlich. Administratorrechte sind nicht nötig.]]></description>
      <pubDate>Wed, 21 Oct 2026 07:53:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/digitalisierung/elektronischer-rechtsverkehr-bea-update-auf-die-version-45-f176801</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/digitalisierung/elektronischer-rechtsverkehr-bea-update-auf-die-version-45-f176801</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Am 2.7.26 wurde die beA-Version 4.5 mit einem Tag Verzögerung veröffentlicht. Die Verzögerung geht auf Komplikationen zurück. Mit dieser Version wurde die Anwendung ?Akte kompakt? für Akteneinsichten von der BRAK zur Verfügung gestellt. Um die neue Version zu nutzen, ist eine Aktualisierung der Anwendungskomponente der beA Client Security erforderlich. Administratorrechte sind nicht nötig.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Autokauf | Kann ein Emoji eine Willenserklärung sein?</title>
      <description><![CDATA[Moderne Kommunikation hat ihre Tücken. Wird nicht konsequent die Schriftform eingehalten, sondern – auch – über E-Mail und Messengerdienste (WhatsApp etc.) kommuniziert und werden dabei Bilder, Formen und Emojis genutzt, stellt sich die Frage nach dem Erklärungswert.]]></description>
      <pubDate>Tue, 20 Oct 2026 07:22:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/autokauf-kann-ein-emoji-eine-willenserklaerung-sein-f175666</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/autokauf-kann-ein-emoji-eine-willenserklaerung-sein-f175666</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Moderne Kommunikation hat ihre Tücken. Wird nicht konsequent die Schriftform eingehalten, sondern ? auch ? über E-Mail und Messengerdienste (WhatsApp etc.) kommuniziert und werden dabei Bilder, Formen und Emojis genutzt, stellt sich die Frage nach dem Erklärungswert.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Downloads allgemein – Kanzleiorganisation | English for legal secretaries &amp; legal terms Das richtige Vokabular für Ihren Büroalltag – Neuauflage 2026</title>
      <description><![CDATA[Auch fachbezogenes Englisch gehört zum Ausbildungsstoff der Rechtsanwaltsfachangestellten. In der Abschlussprüfung müssen Ihre Azubis mit englischen Begriffen und Texten mit Rechtsinhalten umgehen. Am besten machen Sie die neuen Mitarbeiter direkt zum Ausbildungsstart 2026 mit berufsspezifischem Englisch vertraut.]]></description>
      <pubDate>Mon, 19 Oct 2026 08:35:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/downloads-allgemein-kanzleiorganisation-english-for-legal-secretaries-legal-termsdas-richtige-vokabular-fuer-ihren-bueroalltag-neuauflage-2026-f176415</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/downloads-allgemein-kanzleiorganisation-english-for-legal-secretaries-legal-termsdas-richtige-vokabular-fuer-ihren-bueroalltag-neuauflage-2026-f176415</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Auch fachbezogenes Englisch gehört zum Ausbildungsstoff der Rechtsanwaltsfachangestellten. In der Abschlussprüfung müssen Ihre Azubis mit englischen Begriffen und Texten mit Rechtsinhalten umgehen. Am besten machen Sie die neuen Mitarbeiter direkt zum Ausbildungsstart 2026 mit berufsspezifischem Englisch vertraut.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Schwierige Mandanten Teil 10 | Der Aufdringliche: Tipps für den Umgang mit allzu kontaktfreudigen Mandanten</title>
      <description><![CDATA[Haben Sie auch schon mal einen Mandanten erlebt, der so nah kommt, dass Sie seinen Kaffeegeruch riechen, bevor er „Guten Morgen“ sagt? Oder einen, der ständig persönliche Geschichten erzählt, als säßen Sie gemeinsam auf einer Fernsehcouch? Genau das zeichnet den Aufdringlichen aus: Er ignoriert mühelos jede dezent gesetzte Grenze. Sie halten aufdringliche Mandanten mit einem höflichen „Stopp, bitte nicht weiter!“ und cleveren Gesprächsstrategien souverän auf Abstand.]]></description>
      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 07:38:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/schwierige-mandanten-teil-10-der-aufdringliche-tipps-fuer-den-umgang-mit-allzu-kontaktfreudigen-mandanten-f176605</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/schwierige-mandanten-teil-10-der-aufdringliche-tipps-fuer-den-umgang-mit-allzu-kontaktfreudigen-mandanten-f176605</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Haben Sie auch schon mal einen Mandanten erlebt, der so nah kommt, dass Sie seinen Kaffeegeruch riechen, bevor er ?Guten Morgen? sagt? Oder einen, der ständig persönliche Geschichten erzählt, als säßen Sie gemeinsam auf einer Fernsehcouch? Genau das zeichnet den Aufdringlichen aus: Er ignoriert mühelos jede dezent gesetzte Grenze. Sie halten aufdringliche Mandanten mit einem höflichen ?Stopp, bitte nicht weiter!? und cleveren Gesprächsstrategien souverän auf Abstand.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Mandatspraxis | Gescheiterte Strategie rechtfertigt keinen Verteidigerwechsel</title>
      <description><![CDATA[Ist die Verteidigungsstrategie gescheitert, wollen Mandanten oft einen neuen Anwalt. Das allein genügt aber nicht. Das OLG München betont noch einmal die hohen Hürden für einen Wechsel des Pflichtverteidigers (22.6.26, 
2 Ws 271/26, Abruf-Nr.  256012 ).]]></description>
      <pubDate>Wed, 14 Oct 2026 08:34:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/prozessrecht/mandatspraxis-gescheiterte-strategie-rechtfertigt-keinen-verteidigerwechsel-f176411</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/prozessrecht/mandatspraxis-gescheiterte-strategie-rechtfertigt-keinen-verteidigerwechsel-f176411</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Ist die Verteidigungsstrategie gescheitert, wollen Mandanten oft einen neuen Anwalt. Das allein genügt aber nicht. Das OLG München betont noch einmal die hohen Hürden für einen Wechsel des Pflichtverteidigers (22.6.26, 
2 Ws 271/26, Abruf-Nr.  256012 ).]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Forderungsmanagement und KI | Insolvenzverfahren digital effizient  entlasten</title>
      <description><![CDATA[Im ersten Halbjahr 2026 meldeten rund 6.198 Kapital- und Personengesellschaften Insolvenz an, 5 % mehr als im Vorjahr. Damit erreichen Unternehmensinsolvenzen den höchsten Stand seit der Finanzkrise. Für Kanzleien, die Insolvenzen abwickeln, heißt das: mehr Verfahren, mehr Komplexität und vor allem mehr Zeitdruck.]]></description>
      <pubDate>Mon, 12 Oct 2026 08:36:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/digitalisierung/forderungsmanagement-und-ki-insolvenzverfahren-digital-effizient-entlasten-f176414</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/digitalisierung/forderungsmanagement-und-ki-insolvenzverfahren-digital-effizient-entlasten-f176414</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Im ersten Halbjahr 2026 meldeten rund 6.198 Kapital- und Personengesellschaften Insolvenz an, 5 % mehr als im Vorjahr. Damit erreichen Unternehmensinsolvenzen den höchsten Stand seit der Finanzkrise. Für Kanzleien, die Insolvenzen abwickeln, heißt das: mehr Verfahren, mehr Komplexität und vor allem mehr Zeitdruck.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Fahrtenbuch | Zwischen Nachweispflicht, Verschwiegenheit und Betriebsprüfungsrisiko</title>
      <description><![CDATA[Ein Fahrtenbuch kann die Steuerlast gegenüber der 1 %-Regelung deutlich senken. Für Anwälte entsteht dabei jedoch ein besonderes Problem: Das Finanzamt verlangt Angaben zu Anlass und Ziel beruflicher Fahrten. Diese Angaben können der anwaltlichen Verschwiegenheit unterliegen. Zwei beim BFH anhängige Verfahren sollen klären, wie sich beide Pflichten miteinander vereinbaren lassen.]]></description>
      <pubDate>Fri, 09 Oct 2026 09:36:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/steuern/fahrtenbuch-zwischen-nachweispflicht-verschwiegenheit-und-betriebspruefungsrisiko-f176410</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/steuern/fahrtenbuch-zwischen-nachweispflicht-verschwiegenheit-und-betriebspruefungsrisiko-f176410</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Ein Fahrtenbuch kann die Steuerlast gegenüber der 1 %-Regelung deutlich senken. Für Anwälte entsteht dabei jedoch ein besonderes Problem: Das Finanzamt verlangt Angaben zu Anlass und Ziel beruflicher Fahrten. Diese Angaben können der anwaltlichen Verschwiegenheit unterliegen. Zwei beim BFH anhängige Verfahren sollen klären, wie sich beide Pflichten miteinander vereinbaren lassen.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>IWW-Webinare | Übersicht: Ihre IWW-Webinare auf einen Blick</title>
      <description><![CDATA[Mit den IWW-Webinaren können Sie sich nicht nur bequem online fortbilden. Sie bieten darüber hinaus auch zahlreiche weitere Vorteile.]]></description>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 08:40:30 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/wirtschaftlichkeit/iww-webinare-uebersicht-ihre-iww-webinare-auf-einen-blick-f176594</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/wirtschaftlichkeit/iww-webinare-uebersicht-ihre-iww-webinare-auf-einen-blick-f176594</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Mit den IWW-Webinaren können Sie sich nicht nur bequem online fortbilden. Sie bieten darüber hinaus auch zahlreiche weitere Vorteile.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Berufsgeheimnis und Workflows | So starten Sie mit KI, ohne das Mandantengeheimnis zu riskieren</title>
      <description><![CDATA[Die Zahl der Anfragen steigt, die Zahl der Stunden im Tag nicht. Viele Kanzleien fragen sich deshalb, wo künstliche Intelligenz im Alltag wirklich hilft. Die ehrliche Antwort: bei einigen wiederkehrenden Aufgaben sehr gut, bei anderen gar nicht. Dieser Beitrag zeigt Ihnen drei Aufgaben, bei denen sich der Einstieg lohnt, und für jede Aufgabe den ersten Schritt, den Sie direkt beim nächsten Mal umsetzen können. Vorher klären wir die Bedingungen, ohne die Sie mit Mandantendaten gar nicht erst anfangen dürfen.]]></description>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 08:35:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/digitalisierung/berufsgeheimnis-und-workflows-so-starten-sie-mit-ki-ohne-das-mandantengeheimnis-zu-riskieren-f176412</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/digitalisierung/berufsgeheimnis-und-workflows-so-starten-sie-mit-ki-ohne-das-mandantengeheimnis-zu-riskieren-f176412</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Die Zahl der Anfragen steigt, die Zahl der Stunden im Tag nicht. Viele Kanzleien fragen sich deshalb, wo künstliche Intelligenz im Alltag wirklich hilft. Die ehrliche Antwort: bei einigen wiederkehrenden Aufgaben sehr gut, bei anderen gar nicht. Dieser Beitrag zeigt Ihnen drei Aufgaben, bei denen sich der Einstieg lohnt, und für jede Aufgabe den ersten Schritt, den Sie direkt beim nächsten Mal umsetzen können. Vorher klären wir die Bedingungen, ohne die Sie mit Mandantendaten gar nicht erst anfangen dürfen.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Wiedereinsetzung | Müssen Anwälte stichprobenartig kontrollieren?</title>
      <description><![CDATA[Viele Anwälte glauben, dass eine klare, schriftliche Arbeitsanweisung für ihr Personal genügt. Dabei betonen der BGH (18.3.25, X ZB 8/21, Abruf-Nr.  247611 ) und das BVerwG (12.6.26, 3 B 33.25, Abruf-Nr.  256013 ), dass der Umgang mit Fristen und fristwahrendem Postausgang stichprobenartig zu überwachen ist – und vor allem: wie der Anwalt dies genau tut.]]></description>
      <pubDate>Mon, 05 Oct 2026 08:34:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/wiedereinsetzung-muessen-anwaelte-stichprobenartig-kontrollieren-f176406</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/wiedereinsetzung-muessen-anwaelte-stichprobenartig-kontrollieren-f176406</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Viele Anwälte glauben, dass eine klare, schriftliche Arbeitsanweisung für ihr Personal genügt. Dabei betonen der BGH (18.3.25, X ZB 8/21, Abruf-Nr.  247611 ) und das BVerwG (12.6.26, 3 B 33.25, Abruf-Nr.  256013 ), dass der Umgang mit Fristen und fristwahrendem Postausgang stichprobenartig zu überwachen ist ? und vor allem: wie der Anwalt dies genau tut.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Elektronische Akteneinsicht | Durchblick: Mit „Akte kompakt“ online Fremdakten einsehen</title>
      <description><![CDATA[Wer jüngst seine beA Client Security aktualisiert hat, kann auch das attraktive neue Feature in der beA-Webanwendung nutzen: „Akte kompakt“. Mit dem neuen Werkzeug endet die teilweise chaotische Dateien-Sammlung und Sie können sich bequem individuelle PDF-Dateien für Ihre Handakte zusammenstellen. Sie finden die Kachel für das neue Tool direkt im beA-Portal.]]></description>
      <pubDate>Fri, 02 Oct 2026 08:35:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/digitalisierung/elektronische-akteneinsicht-durchblick-mit-akte-kompakt-online-fremdakten-einsehen-f176409</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/digitalisierung/elektronische-akteneinsicht-durchblick-mit-akte-kompakt-online-fremdakten-einsehen-f176409</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Wer jüngst seine beA Client Security aktualisiert hat, kann auch das attraktive neue Feature in der beA-Webanwendung nutzen: ?Akte kompakt?. Mit dem neuen Werkzeug endet die teilweise chaotische Dateien-Sammlung und Sie können sich bequem individuelle PDF-Dateien für Ihre Handakte zusammenstellen. Sie finden die Kachel für das neue Tool direkt im beA-Portal.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Editorial | Die Bürokratie lebt</title>
      <description><![CDATA[Schon im letzten Editorial (AK 26, 161) hatte ich mich über die überbordende Bürokratie aufgeregt. Doch unserem Gesetzgeber fällt immer noch mehr ein, über das man nur den Kopf schütteln kann. Besonders erfindungsreich ist hier unsere Finanzverwaltung, was nun auch die Anwaltschaft betrifft.]]></description>
      <pubDate>Thu, 01 Oct 2026 08:33:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/editorial-die-buerokratie-lebt-f176413</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/editorial-die-buerokratie-lebt-f176413</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Schon im letzten Editorial (AK 26, 161) hatte ich mich über die überbordende Bürokratie aufgeregt. Doch unserem Gesetzgeber fällt immer noch mehr ein, über das man nur den Kopf schütteln kann. Besonders erfindungsreich ist hier unsere Finanzverwaltung, was nun auch die Anwaltschaft betrifft.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Sonderausgabe | Fünf Bausteine für Ihre Vergütungsvereinbarung</title>
      <description><![CDATA[Eine Vergütungsvereinbarung scheitert vor Gerichten häufig an vermeidbaren Kleinigkeiten: an der falschen Bezeichnung, der falschen Form oder einem fehlenden Hinweis. Ist die Vergütungsvereinbarung unwirksam, greifen die gesetzlichen Gebühren des RVG.]]></description>
      <pubDate>Wed, 30 Sep 2026 08:34:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/wirtschaftlichkeit/sonderausgabe-fuenf-bausteine-fuer-ihre-verguetungsvereinbarung-f176407</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/wirtschaftlichkeit/sonderausgabe-fuenf-bausteine-fuer-ihre-verguetungsvereinbarung-f176407</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Eine Vergütungsvereinbarung scheitert vor Gerichten häufig an vermeidbaren Kleinigkeiten: an der falschen Bezeichnung, der falschen Form oder einem fehlenden Hinweis. Ist die Vergütungsvereinbarung unwirksam, greifen die gesetzlichen Gebühren des RVG.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Kanzleiorganisation | Kommt die Trendwende? Kanzleien bilden wieder mehr aus</title>
      <description><![CDATA[Seit zehn Jahren gehen die Ausbildungsverhältnisse in den Kanzleien teils drastisch zurück. Anwälte kämpfen immer mehr damit, Auszubildende zu finden und zu halten. Das Jahr 2025 überrascht statistisch: Insgesamt bleiben die Zahlen fast stabil, wobei die Nur-Rechtsanwaltsfachangestellten weiterhin verlieren. Wir stellen die aktuellen Zahlen in Grafiken vor und beleuchten, ob sich eine Trendwende abzeichnet.]]></description>
      <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 08:37:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/personal/kanzleiorganisation-kommt-die-trendwende-kanzleien-bilden-wieder-mehr-aus-f176405</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/personal/kanzleiorganisation-kommt-die-trendwende-kanzleien-bilden-wieder-mehr-aus-f176405</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Seit zehn Jahren gehen die Ausbildungsverhältnisse in den Kanzleien teils drastisch zurück. Anwälte kämpfen immer mehr damit, Auszubildende zu finden und zu halten. Das Jahr 2025 überrascht statistisch: Insgesamt bleiben die Zahlen fast stabil, wobei die Nur-Rechtsanwaltsfachangestellten weiterhin verlieren. Wir stellen die aktuellen Zahlen in Grafiken vor und beleuchten, ob sich eine Trendwende abzeichnet.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Schwierige Mandanten Teil 9 | Der Unzuverlässige: So klappt die Zusammenarbeit mit unbeständigen Mandanten</title>
      <description><![CDATA[Unzuverlässige Mandanten stellen die Nerven von Rechtsanwälten regelmäßig auf die Probe, indem sie benötigte Informationen nicht oder nicht rechtzeitig liefern, Gutachten erst kurz vor Fristablauf lesen und dann schnell noch zahlreiche Korrekturen anfordern. Auch Unpünktlichkeit erschwert eine produktive Zusammenarbeit nachhaltig. In Teil 9 dieser Beitragsserie verraten wir Ihnen praxiserprobte Tricks und Strategien, um selbst mit dem unzuverlässigsten Mandanten vernünftig zusammenzuarbeiten.]]></description>
      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 08:13:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/schwierige-mandanten-teil-9-der-unzuverlaessige-so-klappt-die-zusammenarbeit-mit-unbestaendigen-mandanten-f175669</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/schwierige-mandanten-teil-9-der-unzuverlaessige-so-klappt-die-zusammenarbeit-mit-unbestaendigen-mandanten-f175669</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Unzuverlässige Mandanten stellen die Nerven von Rechtsanwälten regelmäßig auf die Probe, indem sie benötigte Informationen nicht oder nicht rechtzeitig liefern, Gutachten erst kurz vor Fristablauf lesen und dann schnell noch zahlreiche Korrekturen anfordern. Auch Unpünktlichkeit erschwert eine produktive Zusammenarbeit nachhaltig. In Teil 9 dieser Beitragsserie verraten wir Ihnen praxiserprobte Tricks und Strategien, um selbst mit dem unzuverlässigsten Mandanten vernünftig zusammenzuarbeiten.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>Mandatsende | Anwalt muss Handakte versenden</title>
      <description><![CDATA[Wenn die Angelegenheit beendet ist, verlangen viele Mandanten ihre Handakte heraus. Der Mandant kann die Akte abholen, muss dies allerdings nicht. Der Anwalt hat eine Schickschuld und muss – sofern gewünscht – die Akte versenden, so das AG Hamburg (13.4.26, 21 C 120/25, Abruf-Nr.  255410 ).]]></description>
      <pubDate>Mon, 14 Sep 2026 07:57:00 +0200</pubDate>
      <link>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/mandatsende-anwalt-muss-handakte-versenden-f175668</link>
      <guid>https://www.iww.de/ak/kanzleiorganisation/mandatsende-anwalt-muss-handakte-versenden-f175668</guid>
      <author>info@iww.de (IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH)</author>
      <dc:creator>IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Wenn die Angelegenheit beendet ist, verlangen viele Mandanten ihre Handakte heraus. Der Mandant kann die Akte abholen, muss dies allerdings nicht. Der Anwalt hat eine Schickschuld und muss ? sofern gewünscht ? die Akte versenden, so das AG Hamburg (13.4.26, 21 C 120/25, Abruf-Nr.  255410 ).]]></content:encoded>
    </item>
  </channel>
</rss>
