22.01.2024 · Fachbeitrag ·
Trainingsangebot
Die meisten von uns kennen den Medizinball sicher aus der Turnstunde in der Schule. Und Fußballfans dürften das schwere Sportgerät durch Bundesligatrainer Felix Magath kennen, der als Verfechter des Medizinballtrainings auch „Quälix“ genannt wird. Aufgrund seiner Einfachheit und Vielseitigkeit ist der Medizinball auch in der modernem Fitnesswelt beliebt und bietet auch in der Physiopraxis vielfältige Möglichkeiten zur Anwendung.
28.12.2023 · Fachbeitrag ·
QM-Refresher
Beschwerde- und Fehlermanagement sind wichtige Parts des Qualitätsmanagements (QM). Ziel ist es, im Rahmen eines kontinuierlichen Prozesses Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und diese dauerhaft zu minimieren.
12.12.2023 · Fachbeitrag ·
Praxisangebot
Therabänder sind zu langweilig? Kurzhanteln und Kettlebells (PP 04/2016, Seite 9 ff.) zu kompliziert? Wie wäre es, das Krafttraining – ob in der Praxis oder daheim – mit Powerbändern aufzumischen? Für wenig Geld ...
01.12.2023 · Fachbeitrag ·
QM-Refresher
Der Wettbewerb um die besten Talente stellt auch Physiotherapiepraxen vor große Herausforderungen. Wie können Sie als Führungskraft Mitarbeiter dazu bewegen, sich täglich engagiert in Ihrer Praxis einzubringen und Ihnen vor allem langfristig erhalten zu bleiben?
22.11.2023 · Fachbeitrag ·
Praxisangebot
In Zeiten der Verkehrswende schwingen sich immer mehr Menschen aufs Fahrrad. Wem das in der dunklen Jahreszeit bei Wind, Regen und Schnee zu ungemütlich ist, kann auch einfach drinnen trainieren: Indoorcycling oder ...
31.10.2023 · Fachbeitrag ·
Teammanagement
Fehlzeiten am Arbeitsplatz steigen stetig an, insbesondere bedingt durch psychische Erkrankungen. Das geht aus dem jährlich erscheinenden Fehlzeiten-Report 2023 des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO) hervor.
27.10.2023 · Fachbeitrag ·
Teammanagement
Es gibt kaum ein Tool im Rahmen der Praxis- und Teamführung, das so kontrovers diskutiert wird wie Teammeetings. Einige Physiotherapiepraxen haben mit viel Enthusiasmus ein System aufgebaut, bei dem regelmäßig und konsequent wichtige Praxisthemen besprochen werden. So sind alle im Team informiert und werden auf dem Weg zu den Praxiszielen mitgenommen. Bei anderen ist Ernüchterung eingekehrt: Endlosdiskussionen und Meckereien nerven, etliche Meetings lässt man einfach ausfallen. Was kann dagegen getan werden?